Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt

Kategória: Manažment

CRM

CRM – Customer relationship management

Posted on3. 3. 20233. 3. 2023

Riadenie vzťahu so zákazníkmi (CRM – Customer relationship management) sa v súčasnej dobe stalo obľúbeným pojmom s vysokou frekvenciou jeho používania. Riadenie vzťahov so zákazníkmi …

Strategická diagnostika

Externé mikroprostredie podniku

Posted on3. 3. 2023

Externé mikroprostredie podniku tvoria: Dodávatelia Tvoria ho firmy a jednotlivci, ktorí zásobujú podnik zdrojmi potrebnými na výrobu výrobkov a služieb. Firma musí pozorne sledovať možnosti …

Strategická diagnostika

Interné mikroprostredie podniku

Posted on2. 3. 2023

Tvorí ho vrcholový manažment, finančné oddelenie, nákup, výroba, výskum a vývoj, marketing, oddelenie ľudských zdrojov, oddelenie evidencie. Vrcholový manažment vymedzuje charakteristiku poslania, ciele, rámcové stratégie …

Strategická diagnostika

VYPRACOVANIE HODNOTOVÝCH PONÚK

Posted on2. 3. 2023

AKO MôŽE PODNIK VYHODNOTIŤ SÚBOR PRÍLEŽITOSTÍ A VYBRAŤ SI Z NICH? Ak podnik nájde mrkt príležitosti, stojí pred problémom, ktoré si zasluhujú pozornosť. Musia si …

Strategická diagnostika

POTENCIÁLNE CESTY PODNIKOVÉHO RASTU

Posted on1. 3. 2023

Marketing nesie hlavnú zodpovednosť za rozširovanie podnikateľských aktivít podniku. Hlavnou úlohou je riadenie dopytu, t.j. ovplyvňovanie úrovne, načasovania a skladby dopytu v snahe dosiahnuť podnikové …

Strategická diagnostika

IDENTIFIKÁCIA TRHOVÝCH PRĹEŽITOSTÍ

Posted on1. 3. 2023

Marketing je umenie nachádzať príležitosti, rozvíjať ich a výnosne ich využívať. Marketingová príležitosť je oblasť potreby a záujmu kupujúcich, u ktorej existuje vysoká pravdepodobnosť, že …

Manažérske stratégie

Plánovanie a Stratégia ĽZ

Posted on15. 2. 2023

Stratégia – to najdôležitejšie, čo je traba urobiť pre podnik. Stratégia ĽZ predstavuje základnú filozofiu spôsobu, ktorým sa ľudia v org. riadia a zavádzanie tejto …

Manažérske stratégie

PERSONÁLNA POLITIKA A PERSONÁLNA STRATÉGIA

Posted on15. 2. 2023

Personálna politika – chápanie 1. spôsob – systém relatívne stabilných zásad, ktorými sa pers. subjekt riadi pri rozhodovaniach, ktoré sa priamo alebo nepriamo dotýkajú ľudského …

Manažérske stratégie

STRATÉGIE ZABEZPEČOVANIA PORTFÓLIA

Posted on9. 2. 2023

STRATÉGIE ZABEZPEČOVANIA PORTFÓLIA sa môžu týkať portfólia zloženého z akcií, dlhopisov, či fin. derivátov, hlavne opcií. Základnou myšlienkou týchto stratégií je kombinovať obchody tak, aby …

Manažérske stratégie

TRADINGOVÉ STRATÉGIE

Posted on9. 2. 2023

TRADINGOVÉ STRATÉGIE – protipólom hedgingových stratégií – sleduje rozhodujúce 2 ciele: – maximalizáciu zisku – prvoradý cieľ – minimalizáciu rizika ? protichodné ciele – stratégia …

Manažérske stratégie

Hedgingové stratégie

Posted on8. 2. 2023

Hedgingové stratégie: – hedging – zmierňovanie, rozkladanie a prenášanie finančných rizík na iné subjekty – stratégia zameraná na odvrátenie investičného rizika – dokonalý hedging – …

Manažérske stratégie

Stratégie zamerané na znižovanie rizika

Posted on8. 2. 2023

Stratégie zamerané na znižovanie rizika – stratégia zabezpečenia hodnoty portfólia CP – hedgingové stratégie

Manažérske stratégie

Stratégie tvorby optimálneho portfólia

Posted on7. 2. 2023

Stratégie tvorby optimálneho portfólia: 1. Trhové portfólio: všetky CP, ktoré sú k dispozícií na kapitálovom trhu, výnosnosť TP sa rovná priemernej výnosnosti všetkých CP na …

Manažérske stratégie

Arbitrážne stratégie

Posted on7. 2. 2023

Arbitrážne stratégie: – sú zamerané na dosahovanie bezrizikových ziskov tým, že sa využívajú cenové rozdiely cenných papierov a finančných derivátov na rôznych trhoch – nákup …

Manažérske stratégie

Tradingové stratégie

Posted on6. 2. 2023

Tradingové stratégie: – snažia sa o dosiahnutie čo najvyššieho zisku, – majú špekulačný charakter – aktivita, ktorá v záujme očakávaných ziskov akceptuje riziko – možno …

Strategická diagnostika

Hodnotenie efektívnosti investičných projektov

Posted on30. 1. 2023

Hodnotenie efektívnosti investičných projektov je záverečnou etapou predinvestičnej prípravy. Hodnotenie efektívnosti investičných projektov využíva veľký počet analytických metód a nástrojov. V súvislosti s rozhodovaním o …

Všeobecný manažment

Manažment pohotových prostriedkov

Posted on28. 1. 2023

Pohotové prostriedky (PP) Pojmom pohotové prostriedky sa označuje najlikvidnejší OM (1. stupeň likvidity) zahŕňajúci hotovosť, zostatky na bežných účtoch v banke a obchodovateľné KD c. …

Všeobecný manažment

Manažment pohľadávok

Posted on28. 1. 2023

V prevažnej časti ide o pohľadávky z obchodného styku. Ich suma predstavuje sumu obchodného úveru, ktorý firma poskytuje svojmu odberateľovi. V tejto súvislosti sa tiež …

Všeobecný manažment

Manažment podnikových zásob

Posted on27. 1. 2023

Manažment podnikových zásob (výrobné zásoby, tovar, rozpracované výrobky, hotové výrobky) 1. Výrobné zásoby a tovar Metóda ABC Člení výrobné zásoby a tovar do skupín z …

Manažérske informačné systémy

Diagnostika a manažérska diagnostika

Posted on17. 1. 202317. 1. 2023

Čo je diagnostika? Diagnostika je definovaná ako náuka o rozpoznávaní a jeho metódach. Je potrebné zdôrazniť, že diagnostika nie je analyzovanie a taktiež nie je …

Strategická diagnostika

Manažérska diagnostika

Posted on17. 1. 202317. 1. 2023

Diagnostika sa zaoberá poznávaním podniku, je to náuka o rozpoznávaní a metódach poznávania podniku. Manažérska diagnostika vidí určité javy, ktoré prebiehajú v organizácii vo vzájomných súvislostiach. Zaoberá sa …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 11 12 13 14 15 … 17 ‹

Najnovšie

  • Firemná identita a reputácia: Budovanie, ochrana a krízový manažment Firemná identita a reputácia: Budovanie, ochrana a krízový manažment
  • Typy a úrovne firemnej kultúry: Diagnostika a modely Typy a úrovne firemnej kultúry: Diagnostika a modely
  • Investovanie životného cyklu: Hodnotenie automatickej defenzívnej adaptácie portfólia (TDF) Investovanie životného cyklu: Hodnotenie automatickej defenzívnej adaptácie portfólia (TDF)
  • Zákaznícky Hlas (VoC): Implementácia spätnej slučky do strategického procesu Zákaznícky Hlas (VoC): Implementácia spätnej slučky do strategického procesu
  • Dedenie dôchodkových aktív: Prehľad právnych mechanizmov a prenosu úspor na dedičov Dedenie dôchodkových aktív: Prehľad právnych mechanizmov a prenosu úspor na dedičov
  • Minimalizácia dôchodkovej diery: Kompenzácia kariérnych prestávok (opatera, rodičovstvo) Minimalizácia dôchodkovej diery: Kompenzácia kariérnych prestávok (opatera, rodičovstvo)

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (47) benchmarking (41) diagnostika (72) dôvera (30) financie (71) hodnoty (33) kariéra (58) komunikácia (240) kontrola (221) KPI (40) kultúra (39) manažment (313) manažér (92) manažérske hry (38) meranie (39) MIS (41) moderný manažment (24) motivácia (32) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (241) plány (48) procesy (38) psychológia (26) riadenie (246) risk (35) riziko (45) rozhodovanie (242) rozpočet (28) spätná väzba (25) strategické riadenie (34) stratégia (54) stratégie (310) transparentnosť (37) tréning (44) učenie (28) vedenie (145) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (36) ľudské zdroje (63)

Poradňa

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Firemná identita a reputácia: Budovanie, ochrana a krízový manažment Firemná identita a reputácia: Budovanie, ochrana a krízový manažment
    23. 4. 2026 Petra Svobodová No comments
  • Typy a úrovne firemnej kultúry: Diagnostika a modely Typy a úrovne firemnej kultúry: Diagnostika a modely
    23. 4. 2026 Petra Svobodová No comments
  • Investovanie životného cyklu: Hodnotenie automatickej defenzívnej adaptácie portfólia (TDF) Investovanie životného cyklu: Hodnotenie automatickej defenzívnej adaptácie portfólia (TDF)
    22. 4. 2026 Lucie Čermáková No comments

Poradňa

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...