Štátnice – Manažment – 07 – 16 – ZÁKLADNÉ PROBLÉMY ROZVOJA MIS V PODNIKOVEJ PRAXI, POSTUP PRI VÝBERE A NÁKUPE VHODNÉHO MIS PRE MANAŽMENT FIRMY, …
Kategória: Manažment
Štátnice – Manažment – 07 – 15 – HLAVNÉ ÚLOHY MANAŽÉRSKYCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV (MIS) V MALÝCH A STREDNÝCH FIRMÁCH, ZÁKLADNÉ POSYSTÉMY MIS, ICH ZÁKLADNÉ ÚLOHY …
Štátnice – Manažment – 07 – 01 – Pojem manažment a prístupy k definovaniu tohto termínu. Charakterizujte teórie euroamerického manažmentu a ich prínosy pre vznik …
Štátnice – Manažment – 03 – 02 – MANAŽMENT A PROSTREDIE Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 02 – MANAŽMENT …
Štátnice – Financie – 04 – 19 – Riziko v podnikateľskom prostredí Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Financie – 04 – 19 – …
Štátnice – Ekonomika podniku – 01 – 06 – Podnikové činnosti. Podnikový transformačný proces. Primárne činnosti a ich klasifikácia. Podstata, predmet a úloha zásobovania v …
Vypracované otázky – Základy manažmentu Download súboru Stiahnite si súbor Vypracované otázky – Základy manažmentu (súbor vo formáte PDF). Kliknite na odkaz pravým tlačidlom myši …
Vypracované otázky – Manažérska diagnostika Download súboru Stiahnite si súbor Vypracované otázky – Manažérska diagnostika (súbor vo formáte PDF). Kliknite na odkaz pravým tlačidlom myši …
Segmentácia obchodných trhov: 1) demografia: – odvetvie, – veľkosť odberateľa, – umiestnenie, 2) prevádzkové: – technológia, – status užívateľ/ neužívateľ, – schopnosti zákazníka, 3) nákupné …
Východiská pre segmentáciu spotrebiteľských trhov: 1) Geografická segmentácia – počet obyvateľov – charakter oblasti, – podnebie; 2) Demografická segmentácia: – vek, veľkosť rodiny, – pohlavie, …
Analýza odvetvia a konkurencie je súčasťou marketingovej analýzy. Hybné sily konkurencie: 1) konkurencia v odvetví 2) potenciálna nová konkurencia 3) hrozba substitučných produktov 4) vyjednávacia …
Bariéry vstupu a výstupu z odvetvia – analýza odvetvia a konkurencie Bariéry vstupu a pohyblivosti: – vysoká kapitálová náročnosť, – technologické bariéry (patenty a licencie), …
Klimatizácia je jedným zo spôsobov, ako zvýšiť kvalitu bývania vo vašom byte. Dobrý klimatický systém dokáže ovplyvniť množstvo faktorov, ktoré ovplyvňujú pohodlie a životnú úroveň …
Investičná činnosť P a ekonomická efektívnosť investícií. Investície = finančná teória chápe investície ako vynakladanie zdrojov (finančných) za účelom získania pôžitkov, ktoré sú očakávané v …
Cena je jediným nástrojom marketingového mixu, ktorý vracia výrobcovi vynaložené náklady. Vyjadruje hodnotu produktu, práce alebo služby. Má viaceré podoby: cena, mzda, odmena, nájomné, diaľničné …
Čo sú to tzv. STEP faktory a kde ich zaraďujeme v rámci strategickej diagnostiky? STEP: S – sociálne T – technologické E – ekonomické a …
Aké formy stratégie diverzifikácie poznáte? V čom sú ich výhody a nevýhody Viď 213. Príbuzná (koncentrická): získavanie akéhokoľvek úžitku zo strategického súladu a jeho premena …
Stratégie aktivít v kritickej pozícii (SRP, 161-162) (nie som si istý)1. likvidácia – ukončenie činnosti podniku je nevyhnutné, ak trh neakceptuje kvalitua druh produktu a …
Charakterizujte podstatu stratégie dominantného podniku v odvetví – TYP 1 – snaha o ďalšie posilnenie postavenia, sústavné udržiavanie tlaku na konkurenciu a pokračovanie v politike …
Charakterizujte podstatu ofenzívnej stratégie na zabezpečenie konkurenčnej výhody Veľkosť konkurenčnej výhody sa mení v závislosti od času, ktorý je podmienený charakterom odvetvia a intenzitou konkurencie. …
Charakterizujte hlavné problémy, ktoré rieši korporatívna stratégia podniku Hlavné problémy korporatívnej stratégie podniku:1. Vyhľadávanie atraktívnych podnikaní a rozhodovanie o spôsobe vstupu do nových odvetví – …