Manažérska poradňa online

Možnosti počítačovej podpory merania rizika
14.10. Môže závislosť od počítačových programov na meranie rizík viesť k zanedbáva...

07.08. Je etické používať pokročilý softvér na meranie rizík, keď jeho vysoká cena...

10.06. Počítačová podpora, ako napríklad softvér @Risk, umožňuje presnejšie a efek...



Odmeňovanie, mzda a mzdové formy
14.10. Je spravodlivé, že doplnkové formy odmeňovania, ako sú prémie a osobné ohod...

02.09. Áno, systém príliš zameraný na výkonnosť môže viesť k nadmernej konkurencii...

07.08. Môže systém odmeňovania založený výlučne na výkone negatívne ovplyvniť prac...



Vývoj strategického manažmentu 2
14.10. Je strategický manažment skutočne kľúčom k úspechu, alebo existujú iné, dôl...

02.09. Niektoré základné princípy zostávajú relevantné, avšak musia sa prispôsobiť...

07.08. Môžu byť niektoré teórie strategického manažmentu zastaralé v dnešnom rýchl...



Ekonomika a stratégia
11.10. Nadmerná byrokracia a zameranie na detailné plánovanie môžu obmedziť rýchle...

02.09. Má nadmerné strategické plánovanie tendenciu spomaľovať inováciu a flexibil...

07.08. Strategické plánovanie zohráva kľúčovú úlohu, pretože identifikuje trhové p...



Diagnostika v stratégii
11.10. Áno, prílišné analyzovanie môže spôsobiť, že organizácia uviazne v analýze ...

02.09. Môže prílišné zameranie sa na diagnostiku viesť k nedostatočnej akcii alebo...

07.08. Diagnostika je kľúčová, pretože pomáha identifikovať aktuálny stav organizá...



RASTOVÉ STRATÉGIE
23.09. Nie nevyhnutne, pretože príbuzná diverzifikácia môže zvýšiť komplexnosť ria...

02.09. Je príbuzná diverzifikácia vždy efektívnejšia než koncentrácia?

07.08. Článok identifikuje štyri hlavné typy rastových stratégií: koncentrácia, ve...



Strategický manažment
20.09. Tradičné prístupy môžu byť v rýchlo sa meniacom prostredí príliš rigidné, a...

02.09. Sú tradičné prístupy stále relevantné v dynamicky sa meniacom obchodnom pro...

07.08. Tradičné prístupy sa spoliehajú na racionálne plánovanie a jasné definovani...



Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
18.09. Cudzie zdroje financovania môžu predstavovať vyššie riziko pre stabilitu po...

02.09. Sú cudzie zdroje financovania rizikovejšie pre stabilitu podniku ako vlastn...

07.08. Vlastné zdroje financovania sú kapitál, ktorý podnik získal od svojich vlas...



Podstata a význam diagnostiky stavu organizácie
17.09. Závislosť na štandardizovaných diagnostických nástrojoch môže potenciálne o...

02.09. Môže byť prílišná závislosť na diagnostických nástrojoch rizikom pre autent...

01.08. Diagnostika stavu organizácie poskytuje hodnotné informácie o aktuálnej sit...



Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
15.09. Napriek pokrokom v ekonomických modeloch a analýzach, úplná predvídateľnosť...

01.09. Môže byť ekonomická kríza úplne predvídateľná?

01.08. Ekonomický cyklus je charakterizovaný štyrmi hlavnými fázami: stagnáciou, k...



METÓDY HODNOTENIA INVESTIČNÝCH PROJEKTOV
15.09. Aj keď je čistá súčasná hodnota považovaná za veľmi efektívnu metódu kvôli ...

01.09. Je čistá súčasná hodnota skutočne najlepší spôsob hodnotenia investičných p...

01.08. Hlavné metódy hodnotenia investičných projektov zahŕňajú priemernú výnosnos...



Postavenie a úlohy manažérov v informačných systémoch firmy
15.09. Áno, efektívnosť MIS môže byť výrazne obmedzená, ak systém nie je dobre int...

01.09. Je efektívnosť manažérskeho informačného systému (MIS) výrazne obmedzená be...

01.08. Manažéri zodpovedajú za prípravu, výber, zavádzanie a využívanie manažérsky...



Finančná analýza podniku
15.09. Áno, finančná analýza môže byť niekedy zavádzajúca, pretože sa zameriava hl...

01.09. Môže byť finančná analýza podniku niekedy zavádzajúca alebo nedostatočná na...

01.08. Hlavné kategórie finančných ukazovateľov zahŕňajú ukazovatele likvidity, ak...



Teória Z
12.09. Efektívnosť teórie Z môže byť limitovaná kultúrnymi rozdielmi. Napríklad, z...

01.09. Je teória Z efektívna vo všetkých kultúrnych kontextoch, alebo existujú urč...

29.07. Princípy teórie Z, ktoré spájajú pozitíva japonského a amerického manažment...



Metódy a modely merania podnikateľského rizika
11.09. Závislosť na subjektívnej pravdepodobnosti môže byť riziková, keďže je ovpl...

01.09. Je závislosť na subjektívnej pravdepodobnosti pri rozhodovacích procesoch n...

23.07. Objektívna pravdepodobnosť je založená na historických dátach a je využívan...



Manažment sociálnych rizík
11.09. Nie je vhodné riadiť riziká v sociálnych službách len podľa ekonomických fa...

01.09. Je správne, že sa riziká v sociálnych službách riadia len na základe ekonom...

23.07. Článok rozdeľuje sociálne riziká na technické, výrobné, obchodné, finančné,...



Presadenie sa v podniku - obrat v podniku
11.09. Áno, prílišné zameranie na zvyšovanie obratu môže viesť k rozhodnutiam, kto...

01.09. Môže byť prílišné zameranie na zvyšovanie obratu v podniku škodlivé pre dlh...

23.07. Článok radí zameranie sa na zlepšenie komunikácie, integráciu systémov a pr...



Inovácie a zmeny - rozdiely a metodické postupy
11.09. Áno, neustále zavádzanie inovácií môže viesť k stresu a neistote medzi zame...

01.09. Môže neustále zavádzanie inovácií v organizácii viesť k negatívnym psycholo...

23.07. Podľa článku inovácie predstavujú zavedenie nových ideí do praxe, zatiaľ čo...



Proces výberu zamestnancov a ľudské zdroje
10.09. Zameriavanie sa predovšetkým na skúsenosti môže byť obmedzujúce, pretože mô...

01.09. Je spravodlivé zameriavať sa v procese výberu predovšetkým na skúsenosti ka...

21.05. Aké sú kľúčové fázy v procese výberu zamestnancov?



Behaviorizmus a behavioristická teória
10.09. Kritici behavioristickej teórie často poukazujú na jej obmedzenia, ako je z...

01.09. Sú kritiky behavioristickej teórie oprávnené, keď tvrdia, že prístup je prí...

23.07. Behavioristická teória ovplyvňuje štýly vedenia tým, že zdôrazňuje pozornos...



Logický rámec - logframe
10.09. Používanie logického rámca môže zlepšiť výsledky projektov tým, že poskytuj...

01.09. Môže používanie logického rámca v projektovom manažmente skutočne zlepšiť v...

23.07. Hlavné komponenty logického rámca (Logframe) zahŕňajú ciele, výstupy, aktiv...



Manažment výroby v systéme riadenia podniku
10.09. Áno, prílišná zameranosť na efektivitu môže viesť k zanedbávaniu inovácií a...

31.08. Môže prílišná zameranosť na efektivitu v manažmente výroby obmedziť inováci...

21.07. Manažment výroby má kľúčový vplyv na ziskovosť podniku zabezpečením efektív...



PODPORNÉ ČINNOSTI
09.09. Investície do výskumu a vývoja sú kľúčové pre inovácie a udržanie konkurenc...

31.08. Je správne, že podniky investujú značné zdroje do výskumu a vývoja, keď výs...

21.07. Podľa článku sa podporné činnosti delia na viaceré kategórie vrátane person...



Ako zvládnuť zmenu v pracovnej skupine
09.09. Model Tuckmana môže byť v niektorých prípadoch považovaný za zastaraný, keď...

31.08. Je model Tuckmana skutočne aplikovateľný na všetky typy pracovných skupín v...

21.07. Teória B. Tuckmana identifikuje štyri hlavné fázy vývoja skupiny: formovani...



Výrobné faktory - práca, pôda, kapitál, informácie, organizácia, veda
09.09. Áno, ekonomická teória by mala reagovať na technologický pokrok tým, že akt...

13.08. Má ekonomická teória prispôsobiť definíciu a dôležitosť výrobných faktorov ...

14.07. Výrobné faktory sa líšia v závislosti na sektore: v poľnohospodárstve domin...


Manažérska poradňa online

Máte otázky týkajúce sa manažmentu? Spýtajte sa v manažérskej poradni. Poradňa je tu pre Vás 24 hodín denne.

V prípade, že máte otázky či problémy súvisiace s manažmentom, použite formulár na konci každej stránky. Snažte sa svoju otázku alebo komentár pridať pod článok, ktorý najviac vystihuje Váš problém alebo skúmanú oblasť.

Testy na prijímačky

Záujemcom o štúdium ekonomiky a ekonómie, obchodu, marketingu či manažmentu odporúčame testy, ktoré nájdete na stránke Prijímačky na strednú školu alebo Prijímačky na vysokú školu. Tu nájdete podklady, ktoré Vám pomôžu pri príprave na ekonomickú školu. Prípadne si môžete spraviť Testy z autoškoly alebo Testy z letectva.