Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personalistika
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
    • Kontakt
    • Poradňa
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personalistika
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
    • Kontakt
    • Poradňa

Autor Lucie Čermáková

Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením
Moderný manažment

Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením

Posted on9. 7. 2026

Manažér ako líder a mentor: ako inšpirovať, koučovať a rozvíjať talenty. Praktické nástroje na budovanie dôvery a zodpovedných, samostatných tímov.

Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia
Penzia a dôchodky

Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia

Posted on6. 7. 2026

Valuty vs. domáca mena: aké kurzové riziká nesie penzista a kedy zvažovať čiastočný hedging a menovú diverzifikáciu.

Modely bývania pre seniorov: Sociálne a finančné aspekty penzijných komunít a co-housingu
Penzia a dôchodky

Modely bývania pre seniorov: Sociálne a finančné aspekty penzijných komunít a co-housingu

Posted on4. 7. 2026

Penzijné komunity a co-housing: sociálne plusy, náklady a pravidlá spolužitia pre udržateľnú kvalitu života.

Noví členovia klastra Košice IT Valley
Firemný manažment

Východné Slovensko pozná svojich lídrov v udržateľnosti. V druhom ročníku ESG Awards opäť ocenili výnimočné firmy a osobnosti

Posted on3. 7. 2026

29. 6. 2026 – Združenie Košice IT Valley vyhlásilo víťazov druhého ročníka ESG Awards. Ocenenie vyzdvihuje príbehy firiem a jednotlivcov, ktorí svojimi aktivitami v oblastiach …

Režijná štruktúra: Detaily nákladov na bývanie, energie a zdravotnú starostlivosť seniorov
Penzia a dôchodky

Režijná štruktúra: Detaily nákladov na bývanie, energie a zdravotnú starostlivosť seniorov

Posted on1. 7. 2026

Režijné náklady penzistu: prehľad hlavných položiek, ich indexácie a ako ich zapracovať do rozpočtu s rezervou.

Geografický arbitráž: Analýza premiestnenia pre zníženie životných nákladov v dôchodku
Penzia a dôchodky

Geografický arbitráž: Analýza premiestnenia pre zníženie životných nákladov v dôchodku

Posted on17. 6. 2026

Geografický arbitráž: kedy presun zníži náklady a kedy stratíš sieť či komfort služby.

Riziko dlhovekosti (Longevity Risk): Finančné implikácie a riadenie neistoty dožitia
Penzia a dôchodky

Riziko dlhovekosti (Longevity Risk): Finančné implikácie a riadenie neistoty dožitia

Posted on15. 6. 2026

Prežiť dlhšie je skvelé, no finančne rizikové: stratégie na rozloženie rizika dlhovekosti od poistiek po výdavkové limity a rezervy.

Zabezpečenie seniority: Checklist pre závet, splnomocnenia a dispozičné práva
Penzia a dôchodky

Zabezpečenie seniority: Checklist pre závet, splnomocnenia a dispozičné práva

Posted on14. 6. 2026

Paperwork bez stresu: aké dokumenty mať hotové, koho poveriť a kde bezpečne uchovávať dispozície a prístupy.

Výdavkové riadenie (Guardrails): Definícia prahových signálov pre adaptáciu životného štýlu
Penzia a dôchodky

Výdavkové riadenie (Guardrails): Definícia prahových signálov pre adaptáciu životného štýlu

Posted on28. 5. 2026

Výdavkové guardrails s prahmi reagujú na trhy aj infláciu; spätné testy ukazujú, ako chrániť plán a komfort.

Daňové stratégie sporenia: Konceptuálna komparácia Roth a tradičných dôchodkových účtov
Penzia a dôchodky

Daňové stratégie sporenia: Konceptuálna komparácia Roth a tradičných dôchodkových účtov

Posted on25. 5. 2026

Roth vs. tradičné účty: daňové rozdiely, kedy zvážiť konverziu a ako myslieť na flexibilitu v penzii.

Kreativita a inovácie v manažmente: Podpora, proces a implementácia
Moderný manažment

Kreativita a inovácie v manažmente: Podpora, proces a implementácia

Posted on25. 5. 2026

Ako podporiť kreativitu a inovácie v tíme: techniky, prostredie a procesy. Praktické kroky od nápadu po realizáciu a meranie prínosu.

Robustnosť dôchodkového plánu: Aplikácia stres testov, citlivostnej analýzy a simulácií
Penzia a dôchodky

Robustnosť dôchodkového plánu: Aplikácia stres testov, citlivostnej analýzy a simulácií

Posted on6. 5. 2026

Ako testovať penzijný plán: kombinácia scenárov, stres testov a citlivosti s vopred pripraveným akčným plánom.

Odložené anuity: Poistný mechanizmus proti extrémnemu riziku dlhovekosti (Longevity Annuities)
Penzia a dôchodky

Odložené anuity: Poistný mechanizmus proti extrémnemu riziku dlhovekosti (Longevity Annuities)

Posted on5. 5. 2026

Odložená (longevity) anuita kryje veľmi dlhé dožitie: ako určiť vek nástupu, veľkosť a ako ju kombinovať s inými príjmami.

Vývoj manažmentu: Od klasického prístupu po adaptívne modely
Moderný manažment

Vývoj manažmentu: Od klasického prístupu po adaptívne modely

Posted on30. 4. 2026

Od klasických škôl po moderný manažment: kľúčové míľniky, osobnosti a posun k človeku a systému. Stručný prehľad pre dnešnú prax.

Investovanie životného cyklu: Hodnotenie automatickej defenzívnej adaptácie portfólia (TDF)
Penzia a dôchodky

Investovanie životného cyklu: Hodnotenie automatickej defenzívnej adaptácie portfólia (TDF)

Posted on22. 4. 2026

Životnocyklické fondy automaticky znižujú riziko s vekom; kedy dávajú zmysel, aké majú poplatky a na čo si dať pozor.

Dedenie dôchodkových aktív: Prehľad právnych mechanizmov a prenosu úspor na dedičov
Penzia a dôchodky

Dedenie dôchodkových aktív: Prehľad právnych mechanizmov a prenosu úspor na dedičov

Posted on22. 4. 2026

Dedičnosť penzijných úspor: komu čo pripadne, časové lehoty a daňové dôsledky plus tipy na jednoduchšiu administratívu.

Minimalizácia dôchodkovej diery: Kompenzácia kariérnych prestávok (opatera, rodičovstvo)
Penzia a dôchodky

Minimalizácia dôchodkovej diery: Kompenzácia kariérnych prestávok (opatera, rodičovstvo)

Posted on21. 4. 2026

Ako minimalizovať „penzijnú dieru“ po pauzách: doplňujúce sporenie, návratová stratégia a využitie programových kreditov.

Optimalizácia hotovostnej rezervy: Kvantifikácia cash bufferu pre plynulé krytie výdavkov
Penzia a dôchodky

Optimalizácia hotovostnej rezervy: Kvantifikácia cash bufferu pre plynulé krytie výdavkov

Posted on19. 4. 2026

Koľko hotovosti držať v penzii: vyváž prístupnosť, pokoj pri výkyvoch a efekt na dlhodobé výnosy portfólia.

Optimalizácia predaja aktív: Metódy čerpania portfólia (FIFO, priemer) a daňové dôsledky
Penzia a dôchodky

Optimalizácia predaja aktív: Metódy čerpania portfólia (FIFO, priemer) a daňové dôsledky

Posted on19. 4. 2026

Ako predávať portfólio po častiach: loty, FIFO vs. priemer a daňové/poplatkové dôsledky s dôrazom na evidenciu.

Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku
Penzia a dôchodky

Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku

Posted on7. 4. 2026

Najväčšie riziko sú prvé roky penzie: ako ho znížiť pomocou hotovostného bufferu, rebalansovania a opatrného tempa výberov.

Plánovanie digitálneho dedičstva: Zabezpečenie prístupu k online účtom a kryptomenám
Penzia a dôchodky

Plánovanie digitálneho dedičstva: Zabezpečenie prístupu k online účtom a kryptomenám

Posted on6. 4. 2026

Ako spravovať digitálne dedičstvo: zoznam účtov, prístupov a peňaženiek, roly správcov a riešenie 2FA po úmrtí.

Stránkovanie príspevkov

1 2 3 ‹

Najnovšie

  • Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax
  • Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením
  • Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia
  • Taktické Kampane pre Novinku: 30–60–90-dňový plán uvedenia Taktické Kampane pre Novinku: 30–60–90-dňový plán uvedenia
  • Modely bývania pre seniorov: Sociálne a finančné aspekty penzijných komunít a co-housingu Modely bývania pre seniorov: Sociálne a finančné aspekty penzijných komunít a co-housingu
  • Noví členovia klastra Košice IT Valley Východné Slovensko pozná svojich lídrov v udržateľnosti. V druhom ročníku ESG Awards opäť ocenili výnimočné firmy a osobnosti

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (47) benchmarking (41) diagnostika (72) dôvera (33) financie (71) hodnoty (33) kariéra (58) komunikácia (242) kontrola (222) koučing (25) KPI (42) kultúra (42) manažment (313) manažér (93) manažérske hry (38) meranie (41) MIS (41) motivácia (32) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (241) plány (48) procesy (38) psychológia (26) riadenie (246) risk (35) riziko (46) rozhodovanie (242) rozpočet (30) spätná väzba (27) strategické riadenie (34) stratégia (58) stratégie (310) transparentnosť (40) tréning (45) učenie (29) vedenie (145) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (37) ľudské zdroje (63)

Poradňa

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax
    11. 7. 2026 Jana Farkašová No comments
  • Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením
    9. 7. 2026 Lucie Čermáková No comments
  • Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia
    6. 7. 2026 Lucie Čermáková No comments

Poradňa

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...