Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt

Značka: ľudské zdroje

Optimalizácia zdrojov: Optimalizácia využitia ľudských zdrojov
Moderný manažment

Optimalizácia zdrojov: Optimalizácia využitia ľudských zdrojov

Posted on28. 10. 2025

Optimalizácia využitia ľudských zdrojov: Plánovanie času, timeboxing a pomodoro. Optimalizácia zdrojov, delegovanie a prevencia vyhorenia.

Produktivita: Timeboxing, Pomodoro a iné techniky produktivity
Moderný manažment

Produktivita: Timeboxing, Pomodoro a iné techniky produktivity

Posted on19. 9. 2025

Timeboxing, Pomodoro a iné techniky produktivity: Plánovanie času, timeboxing a pomodoro. Optimalizácia zdrojov, delegovanie a prevencia vyhorenia.

Time Management: Plánovanie času a priorít v manažérskej práci
Moderný manažment

Time Management: Plánovanie času a priorít v manažérskej práci

Posted on29. 7. 2025

Plánovanie času a priorít v manažérskej práci: Plánovanie času, timeboxing a pomodoro. Optimalizácia zdrojov, delegovanie a prevencia vyhorenia.

Prevencia: Prevencia vyhorenia manažérov
Moderný manažment

Prevencia: Prevencia vyhorenia manažérov

Posted on14. 6. 2025

Prevencia vyhorenia manažérov: Plánovanie času, timeboxing a pomodoro. Optimalizácia zdrojov, delegovanie a prevencia vyhorenia.

Delegovanie a balans: Delegovanie a rovnováha pracovného zaťaženia
Moderný manažment

Delegovanie a balans: Delegovanie a rovnováha pracovného zaťaženia

Posted on28. 5. 2025

Delegovanie a rovnováha pracovného zaťaženia: Plánovanie času, timeboxing a pomodoro. Optimalizácia zdrojov, delegovanie a prevencia vyhorenia.

Riadenie ľudských zdrojov

Motivácia

Posted on20. 2. 2023

Motivačné podmienky – treba to urobiť ešte pred začatím vzdelávacieho programu – je potrebné, aby účastníci prijali ciele programu, a aby sa s nimi stotožnili …

Riadenie ľudských zdrojov

Prístup zdola – nahor (Ohniskový model)

Posted on13. 12. 202213. 12. 2022

Prístupy k zmene zdola – nahor sa stali známymi vďaka krúžkom kvality, miestnym akčným skupinám, iniciatívam za delegovanie a výkon, atď. Efektívnou alternatívou k tradičnému …

Riadenie ľudských zdrojov

Komunikácia v organizácii – Employee Relations

Posted on2. 11. 20223. 11. 2022

Komunikácia v organizácii – Employee Relations = Interná komunikácia v organizácii Základné funkcie: výmena potrebných informácií, rozlíšenie členov organizácie od nečlenov, informovať zamestnancov a manažérov …

Riadenie ľudských zdrojov

Komunikácia v súčasnej spoločnosti a jej význam

Posted on2. 11. 20223. 11. 2022

Funkcie komunikácie: Komunikácie je najväčší výdobytok človeka. Je to tiež redukcia neistoty. Vychádza z potreby uspokojiť pud po dorozumievaní. Zabezpečuje adaptáciu človeka na spoločnosť a …

Riadenie ľudských zdrojov

Správny formát a rozmer vizitky vám pomôže s vaším biznisom

Posted on7. 9. 20223. 11. 2022

Vizitky sú odjakživa súčasťou firemnej kultúry. Krásny a kvalitný materiál, dokonalý výsek, správny rozmer a elegantná grafika vám umožnia prezentovať seba a svoj biznis na …

Riadenie ľudských zdrojov

Bolesti chrbtice predstavujú veľkú záťaž. Tipy, ako sa zbaviť tejto zdravotnej ťažkosti

Posted on29. 7. 20223. 11. 2022

Bolesti chrbtice dokážu sťažovať fungovanie v bežnom živote vo významnej miere. Zákernosť tohto problému spočíva mnohokrát v tom, že je veľmi ťažké zistiť, odkiaľ pochádza. Ide o poškodenie …

Riadenie ľudských zdrojov

Jednoduché tipy, ako usporiadať nezabudnuteľný firemný večierok

Posted on21. 7. 20223. 11. 2022

Firemné akcie majú v živote každej spoločnosti oveľa väčší význam, než sa to zdá. Spoločná oslava nie je len jednorazovým príjemným zážitkom, ale má podstatnú …

Riadenie ľudských zdrojov

Ako sa zamerať na rozvoj a vzdelávanie vašich zamestnancov? Poradíme Vám!

Posted on4. 5. 20223. 11. 2022

Dnešná rýchla doba si vyžaduje, aby sme boli dostatočne flexibilní a vedeli sa neustále zlepšovať a adaptovať. Platí to v našom súkromnom aj pracovnom živote, …

Riadenie ľudských zdrojov

Konflikty na pracovisku – poškodzujú viac než len produktivitu

Posted on14. 3. 20223. 11. 2022

Či už ide o napätie zo stresujúceho termínu, tvorivé rozdiely alebo konfliktné osobnosti, občasné nezhody na pracovisku sú nevyhnutné. A hoci takéto konflikty môžu byť …

Riadenie ľudských zdrojov

Ako sa obliecť na pohovor, aby ste uspeli?

Posted on1. 3. 20223. 11. 2022

Hovorí sa, že oblečenie je polovicou úspechu, ak chcete získať prácu. Koniec-koncov, práve oblečenie a výzor si človek všimne ako prvé, preto je dôležité dať …

Riadenie ľudských zdrojov

Čaká Vás pracovný pohovor? Príprava je základ!

Posted on21. 12. 20213. 11. 2022

Každý, kto je pozvaný na pohovor, už prekonal najťažšiu prekážku: Podklady prihlášky boli presvedčivé, rovnako ako odborná kvalifikácia. Gratulujeme! Ste v 2. kole. Prácu však …

Riadenie ľudských zdrojov

Oddýchnuté telo aj myseľ je tá najlepšia cesta k vysokej produktivite

Posted on27. 10. 20213. 11. 2022

Schopnosť vedieť prejsť z práce do režimu oddychu a späť je veľmi dôležitá zručnosť, ktorá pomáha ekonomicky a efektívne využívať vašu fyzickú a duševnú energiu. …

Riadenie ľudských zdrojov

Jeden z najlepších spôsobov, ako získať vysnívané povolanie

Posted on27. 10. 20213. 11. 2022

Všetci si asi uvedomujú, že vzdelanie je základ úspechu v každom smere. A pri hľadaní nového zamestnania to platí dvojnásobne. Veľmi málo ľudí si však …

Riadenie ľudských zdrojov

Čo je to kancelárska ergonómia?

Posted on29. 6. 20213. 11. 2022

Ergonómia znamená v doslovnom preklade princípy práce. Úlohou ergonómie je zlepšovať pracovné podmienky človeka. Vďaka zabezpečeniu pohodlných podmienok a bezpečnosti zamestnancov má za následok zvýšenie …

Riadenie ľudských zdrojov

Prevencia je tá najlepšia investícia do vášho zdravia

Posted on27. 4. 20213. 11. 2022

Prevencia je tá najlepšia investícia do vášho zdravia Investovanie do seba a svojho rozvoja je najlepší spôsob, ako zvýšiť svoj osobný kapitál. Platí to aj …

Riadenie ľudských zdrojov

Výkonní pri práci z domu budete, ak sa vyhnete neporiadku, chaosu a zhonu

Posted on31. 3. 20213. 11. 2022

Donedávna ešte mnohí z nás na schopnosť nezávislých pracovníkov pracovať z domu tak trochu žiarlili. Závisť však netrvala dlho, pretože s príchodom novej situácie sme …

Stránkovanie príspevkov

1 2 3 ‹

Najnovšie

  • KPI vs. OKR: Presné rozlíšenie merania výkonu a strategickej zmeny KPI vs. OKR: Presné rozlíšenie merania výkonu a strategickej zmeny
  • Obchodná Stratégia: ICP, Sales Motion a kompenzačný plán Obchodná Stratégia: ICP, Sales Motion a kompenzačný plán
  • Firemná identita a reputácia: Budovanie, ochrana a krízový manažment Firemná identita a reputácia: Budovanie, ochrana a krízový manažment
  • Typy a úrovne firemnej kultúry: Diagnostika a modely Typy a úrovne firemnej kultúry: Diagnostika a modely
  • Investovanie životného cyklu: Hodnotenie automatickej defenzívnej adaptácie portfólia (TDF) Investovanie životného cyklu: Hodnotenie automatickej defenzívnej adaptácie portfólia (TDF)
  • Zákaznícky Hlas (VoC): Implementácia spätnej slučky do strategického procesu Zákaznícky Hlas (VoC): Implementácia spätnej slučky do strategického procesu

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (47) benchmarking (41) diagnostika (72) dôvera (30) financie (71) hodnoty (33) kariéra (58) komunikácia (240) kontrola (221) KPI (40) kultúra (39) manažment (313) manažér (92) manažérske hry (38) meranie (39) MIS (41) moderný manažment (24) motivácia (32) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (241) plány (48) procesy (38) psychológia (26) riadenie (246) risk (35) riziko (45) rozhodovanie (242) rozpočet (28) spätná väzba (25) strategické riadenie (34) stratégia (54) stratégie (310) transparentnosť (37) tréning (44) učenie (28) vedenie (145) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (36) ľudské zdroje (63)

Poradňa

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • KPI vs. OKR: Presné rozlíšenie merania výkonu a strategickej zmeny KPI vs. OKR: Presné rozlíšenie merania výkonu a strategickej zmeny
    27. 4. 2026 Mato Ondrus No comments
  • Obchodná Stratégia: ICP, Sales Motion a kompenzačný plán Obchodná Stratégia: ICP, Sales Motion a kompenzačný plán
    24. 4. 2026 Mato Ondrus No comments
  • Firemná identita a reputácia: Budovanie, ochrana a krízový manažment Firemná identita a reputácia: Budovanie, ochrana a krízový manažment
    23. 4. 2026 Petra Svobodová No comments

Poradňa

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...