Výroba Výroba je podnikový proces, kde dochádza k premene vstupov na výstupy. Vstupnmi chápeme výrobné faktory a výstupom z výroby je konkrétny výrobok. Vhotovovanie tovarov, …
Kategória: Manažment výroby
Výrobok ako výsledok činnosti podniku je zložitou realitou, jednotou viacerýh vlastností, ktorými je schopný potreby uspokojovať. Medzi hlavné vlastnosti výrobku patria: úžitkové vlastnosti (technické, estetické, …
Výrobné riziká – úzko súvisia s faktormi technického rizika a vyznačujú sa možnosťou strát vo výrobnom procese. Faktory výrobného rizika: interné a externé. Interné faktory …
Výrobkový rad – skupina výrobkov, ktoré sú spolu tesne spojené, pretože plnia podobné funkcie. Podávajú sa rovnakým skupinám zákazníkov, prechádzajú rovnakými distribučnými cestami, patria do …
Výrobkový mix = je súbor všetkých výrobkov a položiek, ktoré konkrétny predaja ponúka k predaju svojim zákazníkom = SORTIMENT VÝROBKOV. Výrobkový mix má: šírku – …
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného …
EKONOMICKY OPTIMÁLNA VÝROBA je výroba zodpovedajúca požiadavkám trhu pri optimálnom zhodnotení vstupov (tvorba čo najvyššej pridanej hodnoty = max. pridaná hodnota) Faktory, ktoré ovplyvňujú ekon. …
Poskytovanie služieb spojených s výrobou je späté s 2 základnými pojmami: a) poskytnutie služieb, ktoré zákazník vyhľadáva b) skúsenosť, ktorá vzniká vo chvíli, keď zákazník …
Obslužné procesy majú obsluhovať a zabezpečovať hospodárny chod základných procesov. Podsystémy manažmentu obsluhy tvoria: 1. materiálové hospodárstvo podnik. jednotky – zabezpečuje zásobovanie, skladovanie a dopravu …
MANAŽMENT HLAVNEJ VÝROBY pozostáva z nasledujúcich činností: 1. Synergická analýza výroby – vzájomnou súčinnosťou výrobných faktorov sa zvyšuje synergická účinnosť výrobného celku a) vecná a …
MANAŽMENT PRÍPRAVY VÝROBY – má kvalifikovane dopracovať podnikateľské zámery už do konkrétnej projektovej, konštrukčnej, technologickej a inej dokumentácie podľa ktorej sa bude vyrábať. Význam prípravy …
Vývojové zmeny vychádzajú z vnútornej podstaty jeho zdokonaľovania a jednak sú vynucované zmenou podmienok v hospodárskej praxi. Medzi najvýznamnejšie faktory zmien možno zaradiť tieto: • …
Celistvé obsiahnutie manažmentu výrobného procesu po vertikále zahŕňa viacstupňový reťazec od vzniku idey nového výrobku a jeho pojatia do výrobnej stratégie podniku, cez všetky štádiá …
Prechod na trhovú ekonomiku vyžaduje podnikateľskú orientáciu manažmentu výroby. Znamená to, že ako tvorbu výrobnej náplne, tak aj rozvoj výroby treba odvodzovať od požiadaviek trhu …
Podstata manažmentu výroby a jeho funkčné poslanie Manažment výroby je riadenie všetkých zdrojov, potrebných na výrobu výrobkov a zabezpečenie poskytovaných služieb. Manažment výroby predstavuje navrhovanie …
Technická príprava výroby(v praxi bežne označovaná ako TPV) je súbor vzájomne spoje-ných činností výrobného podniku, ktorých úlohou je pripraviť technicky a ekonomicky účelné a efektívne …
V šesťdesiatych rokoch dvadsiateho storočia sa v USA zrodila metóda, ktorá sa skôr než na plánovanie a riadenie výroby sústredila na plánovanie zásob materiálu. Tento …
Manažérske systémy výroby prínosy zo zahraničných manažérskych systémov výroby pre domáce podmienky, princípy KAIZEN Americký manažment kolektivizmus celoživotné zamestnanie mzdový systém založený na veku postup …
Podľa štatistík každý rok počas práce dochádza k obrovskému množstvu pracovných úrazov. Negatívny vplyv prostredia, škodlivých látok a iných faktorov spôsobuje nielen ohrozenie výrobného procesu …
Vzťahy zákazník-dodávateľ predstavujú vzájomný nákupný a predajný kontakt alebo rôzne formy kooperácie, do ktorých vstupujú organizácie na trhu výrobnej sféry pri zmluvnom zabezpečovaní dodávok a …
Štíhla výroba V duchu hesla štíhlej výroby (lean production) sa posledné desaťročia nesú odborné diskusie o tom, ako získať strategickú výhodu v súčasnom dynamickom hospodárskom …