Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personalistika
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
    • Kontakt
    • Poradňa
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personalistika
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
    • Kontakt
    • Poradňa

Kategória: Manažment

Manažérske stratégie

Hedgingové stratégie

Posted on8. 2. 2023

Hedgingové stratégie: – hedging – zmierňovanie, rozkladanie a prenášanie finančných rizík na iné subjekty – stratégia zameraná na odvrátenie investičného rizika – dokonalý hedging – …

Manažérske stratégie

Stratégie zamerané na znižovanie rizika

Posted on8. 2. 2023

Stratégie zamerané na znižovanie rizika – stratégia zabezpečenia hodnoty portfólia CP – hedgingové stratégie

Manažérske stratégie

Stratégie tvorby optimálneho portfólia

Posted on7. 2. 2023

Stratégie tvorby optimálneho portfólia: 1. Trhové portfólio: všetky CP, ktoré sú k dispozícií na kapitálovom trhu, výnosnosť TP sa rovná priemernej výnosnosti všetkých CP na …

Manažérske stratégie

Arbitrážne stratégie

Posted on7. 2. 2023

Arbitrážne stratégie: – sú zamerané na dosahovanie bezrizikových ziskov tým, že sa využívajú cenové rozdiely cenných papierov a finančných derivátov na rôznych trhoch – nákup …

Manažérske stratégie

Tradingové stratégie

Posted on6. 2. 2023

Tradingové stratégie: – snažia sa o dosiahnutie čo najvyššieho zisku, – majú špekulačný charakter – aktivita, ktorá v záujme očakávaných ziskov akceptuje riziko – možno …

Strategická diagnostika

Hodnotenie efektívnosti investičných projektov

Posted on30. 1. 2023

Hodnotenie efektívnosti investičných projektov je záverečnou etapou predinvestičnej prípravy. Hodnotenie efektívnosti investičných projektov využíva veľký počet analytických metód a nástrojov. V súvislosti s rozhodovaním o …

Všeobecný manažment

Manažment pohotových prostriedkov

Posted on28. 1. 2023

Pohotové prostriedky (PP) Pojmom pohotové prostriedky sa označuje najlikvidnejší OM (1. stupeň likvidity) zahŕňajúci hotovosť, zostatky na bežných účtoch v banke a obchodovateľné KD c. …

Všeobecný manažment

Manažment pohľadávok

Posted on28. 1. 2023

V prevažnej časti ide o pohľadávky z obchodného styku. Ich suma predstavuje sumu obchodného úveru, ktorý firma poskytuje svojmu odberateľovi. V tejto súvislosti sa tiež …

Všeobecný manažment

Manažment podnikových zásob

Posted on27. 1. 2023

Manažment podnikových zásob (výrobné zásoby, tovar, rozpracované výrobky, hotové výrobky) 1. Výrobné zásoby a tovar Metóda ABC Člení výrobné zásoby a tovar do skupín z …

Manažérske informačné systémy

Diagnostika a manažérska diagnostika

Posted on17. 1. 202317. 1. 2023

Čo je diagnostika? Diagnostika je definovaná ako náuka o rozpoznávaní a jeho metódach. Je potrebné zdôrazniť, že diagnostika nie je analyzovanie a taktiež nie je …

Strategická diagnostika

Manažérska diagnostika

Posted on17. 1. 202317. 1. 2023

Diagnostika sa zaoberá poznávaním podniku, je to náuka o rozpoznávaní a metódach poznávania podniku. Manažérska diagnostika vidí určité javy, ktoré prebiehajú v organizácii vo vzájomných súvislostiach. Zaoberá sa …

Manažment zmien

METÓDY REALIZÁCIE ZMIEN – TQM, BPR

Posted on16. 1. 202316. 1. 2023

METÓDY REALIZÁCIE ZMIEN 1. progresívne informačné technológie – výsledkom je integrovaná automatizovaná organizácia 2. couching – výsledkom je vysoko výkonný vrcholový a stredný manažment 3. …

Manažment zmien

Strategické zmeny v organizácii

Posted on15. 1. 202315. 1. 2023

Aby organizácia dokázala prežiť, musí sa neustále prispôsobovať okolnostiam a udalostiam, ktoré vznikajú v jej bezprostrednom ako aj v okolitom prostredí. Zmena je dôležitá, vyskytuje …

Manažérske stratégie

GENERICKÉ KONKURENČNÉ STRATÉGIE

Posted on15. 1. 202315. 1. 2023

Generický prístup – identifikuje určité spoločné znaky konania úspešných podnikov bez väzby na súbor ohraničujúcich faktorov – predpokladá, že určité stratégie sú takmer vždy vhodné …

Strategická diagnostika

ANALÝZA JEDNOSEKTOROVÝCH AKTIVÍT

Posted on14. 1. 202314. 1. 2023

Dôležité je identifikovať podniky, ktoré používajú rovnaký typ stratégie, teda patria do rovnakej strategickej skupiny. Konkurencia vnútri určitej skupiny s rovnakou stratégiou spočíva v odlišnostiach …

Strategická diagnostika

Analýza konkurencie

Posted on14. 1. 202314. 1. 2023

Analýza konkurencie alebo konkurenčná analýza je jedným z aspektov externej strategickej diagnostiky podniku. Základ konkurenčnej analýzy predstavujú v tejto oblasti práce M. Portera, podľa ktorého …

Strategická diagnostika

Analýza interného prostredia podniku

Posted on13. 1. 202313. 1. 2023

Interná analýza (analýza interného prostredia podniku) skúma a hodnotí vnútorné prostredie podniku, spolu s externou analýzou tvoria východisko na formulovanie stratégie. Podniková diagnostika Podniková diagnostika …

Strategická diagnostika

ANALÝZA EXTERNÉHO PROSTREDIA PODNIKU

Posted on12. 1. 202312. 1. 2023

Vonkajšie prostredie, v ktorom sa podnik nachádza sa skladá z 2 sfér: 1. makroprostredie (pozostáva z ekonomickej, sociálnej, technickej, demografickej, právnej, politickej a ekologickej sekcie) …

Strategická diagnostika

STRATEGICKÁ DIAGNOSTIKA

Posted on12. 1. 202312. 1. 2023

V rámci procesu tvorby stratégie musí podnik uskutočniť dôkladnú diagnostiku príležitostí a rizík okolia, ako aj interných možností a existujúcich zdrojov. Pomerne dlho bola dominantnou …

Manažérske stratégie

RASTOVÉ STRATÉGIE

Posted on11. 1. 202311. 1. 2023

RASTOVÉ STRATÉGIE patria medzi podnikové stratégie a rozlišujeme: 1. stratégiu koncentrácie 2. vertikálnu integráciu 3. príbuznú diverzifikáciu 4. nepríbuznú diverzifikáciu ? STRATÉGIA KONCENTRÁCIE – sústreďuje …

Manažérske informačné systémy

Informačný systém firmy

Posted on10. 1. 202310. 1. 2023

Informačný systém firmy (ISF) – súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, prenos, uchovávanie, výber, spracúvanie , distribúciu a prezentáciu informácií vo firme pre potreby rozhodovania tak, …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 12 13 14 15 16 … 18 ‹

Najnovšie

  • Riadenie kvality: Normy ISO, TQM a neustále zlepšovanie Riadenie kvality: Normy ISO, TQM a neustále zlepšovanie
  • Reverzná hypotéka (Reverse Mortgage): Prehľad rizík, nákladov a porovnanie s alternatívami Reverzná hypotéka (Reverse Mortgage): Prehľad rizík, nákladov a porovnanie s alternatívami
  • Gender Gap v dôchodku: Analýza príčin nižších dôchodkov žien a stratégie nápravy Gender Gap v dôchodku: Analýza príčin nižších dôchodkov žien a stratégie nápravy
  • Emočná inteligencia v manažmente: Sebauvedomenie a riadenie vzťahov Emočná inteligencia v manažmente: Sebauvedomenie a riadenie vzťahov
  • Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax
  • Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (47) benchmarking (41) diagnostika (72) dôvera (33) financie (71) hodnoty (33) kariéra (58) komunikácia (243) kontrola (222) koučing (25) KPI (42) kultúra (42) manažment (313) manažér (93) manažérske hry (38) meranie (41) MIS (41) motivácia (32) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (241) plány (48) procesy (39) psychológia (26) riadenie (246) risk (35) riziko (46) rozhodovanie (243) rozpočet (30) spätná väzba (27) strategické riadenie (34) stratégia (59) stratégie (310) transparentnosť (40) tréning (45) učenie (29) vedenie (145) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (37) ľudské zdroje (63)

Poradňa

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Riadenie kvality: Normy ISO, TQM a neustále zlepšovanie Riadenie kvality: Normy ISO, TQM a neustále zlepšovanie
    22. 7. 2026 Natália Šimková No comments
  • Reverzná hypotéka (Reverse Mortgage): Prehľad rizík, nákladov a porovnanie s alternatívami Reverzná hypotéka (Reverse Mortgage): Prehľad rizík, nákladov a porovnanie s alternatívami
    20. 7. 2026 Lucie Čermáková No comments
  • Gender Gap v dôchodku: Analýza príčin nižších dôchodkov žien a stratégie nápravy Gender Gap v dôchodku: Analýza príčin nižších dôchodkov žien a stratégie nápravy
    16. 7. 2026 Lucie Čermáková No comments

Poradňa

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...