Ako sa dajú naše výkony dobre predať? § ak ponúkame ojedinelý produkt s vysokým úžitkom pre zákazníka § zákazníci vedia o prednostiach našich výkonov § …
Značka: vedenie
Aké formy stratégie diverzifikácie poznáte? V čom sú ich výhody a nevýhody Viď 213. Príbuzná (koncentrická): získavanie akéhokoľvek úžitku zo strategického súladu a jeho premena …
Definujte hlavné problémy, ktoré treba riešiť v súvislosti s implementáciou podnikovej stratégie Implementácia stratégie je náročný proces, ktorý sa skladá z týchto činností:– komunikácia, – …
V rámci procesu tvorby stratégie musí podnik uskutočniť dôkladnú diagnostiku príležitostí a rizík okolia, ako aj interných možností a existujúcich zdrojov. Pomerne dlho bola dominantnou …
Z akých zložiek pozostáva, resp. ktoré problémy rieši formulácia stratégie ? – proces formulácie stratégie pozostáva z formulácie strategickej vízie, poslania a cieľov podniku, externej …
Uveďte záklané črty, ktorými sa vyznačuje podnikateľská stratégia všeobecne a podnikateľská stratégie podľa Mintzberga. Mintzberg – stratégia sa dá vyjadriť 5 parametrami: 1. plán(plan) 2. …
Slovo stratégia bolo odvodené od gréckeho slova strategos (generál) a v širšom kontexte pôvodne označovalo umenie a vedu, ako riadiť vojenské operácie a veliť vojskám. Pojem stratégia …
Výroba Výroba je podnikový proces, kde dochádza k premene vstupov na výstupy. Vstupnmi chápeme výrobné faktory a výstupom z výroby je konkrétny výrobok. Vhotovovanie tovarov, …
1. Aké základné teoretické prístupy k problematike predaja poznáte? Poznáme tieto prístupy: – funkcionálna teória predaja – nástrojová teória predaja 2. Čo je podstatou stratégie …
Zmena dojednaných pracovných podmienok – dojednaný obsah pracovnej zmluvy možno zmeniť len vtedy, ak sa organizácia a pracovník dohodnú na jeho zmene. Vykonávať práce iného …
V rôznych organizáciách a na rôznom stupni riadenia sa využívajú rôzne plánovacie postupy. Poznáme niekoľko plánovacích postupov: a) plánovanie “zvrchu“ – plánovanie zhora-nadol – centralizované …
VÝVOJ TEÓRIÍ VEDENIA: teória charakteristických vlastností behavioristická teória situačné teórie transformačné teórie
Základné funkcie manažmentu sú: – plánovanie – organizovanie – práca s ľuďmi – kontrola – vedenie
Efektívnosť znamená robiť správne veci. Účinnosť je najhospodárnejšie využívanie zdrojov. Efektívnosť aj účinnosť je rovnako dôležitá, pretože treba robiť správne veci účinne. Do akej miery …
V súčasnosti sa preferuje filozofia zapájať všetkých do všetkých. Participácia – zapájanie pracovníkov do riešenia podnikových problémov a ich účasť na rozhodovacích procesoch. Ciele participácie: …
Na jednej strane existuje vedúci, ktorý má charizmu, na druhej strane existuje vedúci, ktorý ju nemá. Ktorá z týchto dvoch osobností je pre organizáciu prospešnejšia? …
Vedenie je vlastne ovplyvňovanie podriadeného. Vedúci pracovník vedie a ovplyvňuje na základe moci. Moc – kontrola, ktorú osoba má a môže vykonávať nad inými. French, …
Faktory, ktoré najviac ovplyvňujú štýl vedenia Vzdelanie, skúsenosť a osobnosť vedúceho Presnosť vnímania nadriadeného Očakávanie a štýl vedúceho Vzdelanie, skúsenosť a osobnosť podriadených Pochopenie a …
Teória transformačného vedenia – nastáva tu návrat určitých charakterových vlastností, ktoré súvisia s osobnosťou, vlastnosťami vedúceho pracovníka. Táto teória zahŕňa pojem charizma vedúceho pracovníka (uprednostňuje …
Koncom 50. rokov sa začínajú objavovať situačné teórie vedenia. F. Fiedler – od začiatku 50. rokov sa systematicky zaujímal o vodcovstvo. Až koncom 60. Rokov …
Behavioristická teória riadenia vznikla v období druhej svetovej vojny (40. roky). Odzrkadľuje neúspech teórie charakteristických vlastností. Vznikla medzi dôstojníkmi a vojakmi, ktorí sa snažili nájsť …