Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt
Inovačný manažment a technologické trendy: Sledovanie a adaptácia
Inovačný manažment

Inovačný manažment a technologické trendy: Sledovanie a adaptácia

Posted on24. 3. 2026
Etické princípy v manažmente: Rozhodovanie a morálne dilemy
Firemná kultúra

Etické princípy v manažmente: Rozhodovanie a morálne dilemy

Posted on24. 3. 2026
Modelovanie budúcich nárokov na štátny dôchodok: Prehľad výpočtových mechanizmov a odhad
Penzia a dôchodky

Modelovanie budúcich nárokov na štátny dôchodok: Prehľad výpočtových mechanizmov a odhad

Posted on22. 3. 2026
Tréning manažérov

THE MEDIA AND OUR LIVES

Mass Media: Means (especially newspapers, radio, television) of imparting information to, influencing the ideas of, enormous number of people. Oxford Dictionary There is no doubting …

By Manažérske hry
Posted on29. 1. 20123. 11. 2022
Tréning manažérov

PERSONAL SHELD

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction A short exercise for people in a group who do not know each other very well or who have not seen each other for …

Tréning manažérov

MY HERO

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction The world of fantasy can be a useful tool in helping young people discover and express their thoughts and feelings. For this exercise, we …

Tréning manažérov

ME AND MY ENEMY

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction An activity that looks at links between our „enemies“ and ourselves and how our view of our „enemies“ can tell us a lot about …

Tréning manažérov

IN EVERY CASE

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction An activity about basic human rights. which asks whether there are ways of treating people which are always wrong, no matter what the situation. …

Tréning manažérov

VICTIMS

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction An exercise exploring the ways of the Media, and people’s reactions to it, especially in relation to vulnerable groups. Process 1. Have a large …

Tréning manažérov

HUMOUR AND STEREOTYPES

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction A few activities to encourage people to consider the nature and power of humour and to look at the necessity and danger of humorous …

Tréning manažérov

HUMAN SCULPTURE

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction An inter-active activity to demonstrate cooperation and acceptance of difference. This is often the hidden aim. The introduction can state this or it can …

Tréning manažérov

HUMAN BINGO

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction A game best used as an energizer, after lunch or a break away from each other. Not advised as an icebreaker. A short, fun …

Tréning manažérov

GETTING TO KNOW EACH OTHER

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction Any work that asks people to look at topics of a controversial kind or to use imagination and explore feelings can only succeed if …

Tréning manažérov

A CHILD ON TELEVISION

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction An activity showing the power of the selection of images and words for television. Allows consideration of some practical, creative and ethical issues about …

Tréning manažérov

The Island Game – Trainer instructions

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Game time: 30 minutes Game, 45-60 minutes discussion =75-90 min Trainer: 1-2 Delegates: ideal about 12 – 16 Split the delegates into 2 groups; if …

Tréning manažérov

The Island Game – Claque

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

You traveled with your group from your home on a ship, unfortunately your ship wrecked. Luckily all could be rescued and landed safely on a …

Tréning manažérov

The Island Game – Linric

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

You travelled with your group from your home on a ship, unfortunately your ship wrecked. Luckily all could be rescued and landed safely on a …

Tréning manažérov

Projektový manažment – CHARACTERISTICS OF SUCCESSFUL PROJECTS

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

TIME: 1 HOUR It is becoming more obvious that projects which simply “deliver service” to communities are not effective. Much more efficient and effective are …

Tréning manažérov

Projektový manažment – Introduction

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

TIME: 1 HOUR OBJECTIVES: 1. To introduce participants and trainers, present and/or adjust the training program, suggest common training norms and agree on the way …

Tréning manažérov

Intercultural Team Management

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

A. Images of other countries Exercise: 1. Write down 3 negative characteristics of your fellow countrymen 2. Let your neighbor say the same three things …

Tréning manažérov

Albatros – Cultural Simulation

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Goals and Flow of Simulation Albatros can be used for the preparation of intercultural learning. It is based on experimental learning and consists of two …

Krízový manažment

Komunikácia – druhy, funkcie a význam komunikácie

Posted on16. 12. 20093. 11. 2022

Komunikácia Slovo komunikácia sa vyvinulo z lat. communicare, čo znamená deliť sa, zverovať. Vo všeobecnosti znamená komunikácia rozhovor. V širšom zmysle je komunikácia výmena informácií …

Operačný manažment

Operačný manažment

Posted on16. 12. 20093. 11. 2022

Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom …

Finančný manažment

Podnikové financie

Posted on14. 12. 20093. 11. 2022

Podnikové financie je sústava peňažných vzťahov, do ktorých podnik vstupuje pri získavaní finančných zdrojov, pri ich alokovaní a viazaní v jednotlivých zložkách majetku, pri produktívnom …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 62 63 64 65 66 ›

Najnovšie

  • Inovačný manažment a technologické trendy: Sledovanie a adaptácia Inovačný manažment a technologické trendy: Sledovanie a adaptácia
  • Etické princípy v manažmente: Rozhodovanie a morálne dilemy Etické princípy v manažmente: Rozhodovanie a morálne dilemy
  • Modelovanie budúcich nárokov na štátny dôchodok: Prehľad výpočtových mechanizmov a odhad Modelovanie budúcich nárokov na štátny dôchodok: Prehľad výpočtových mechanizmov a odhad
  • Mechanizmy indexácie dôchodkov: Kedy indexácia plne nepokrýva rast životných nákladov Mechanizmy indexácie dôchodkov: Kedy indexácia plne nepokrýva rast životných nákladov
  • Optimalizácia pred dôchodkom: Splatenie hypotéky verzus investovanie kapitálu Optimalizácia pred dôchodkom: Splatenie hypotéky verzus investovanie kapitálu
  • Lean manažment a Six Sigma: Princípy minimalizácie plytvania a defektov Lean manažment a Six Sigma: Princípy minimalizácie plytvania a defektov

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (46) benchmarking (41) diagnostika (71) dôvera (30) financie (70) hodnoty (30) kariéra (58) komunikácia (240) kontrola (221) KPI (40) kultúra (37) manažment (313) manažér (92) manažérske hry (38) meranie (39) MIS (41) moderný manažment (24) motivácia (32) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (241) plány (48) procesy (38) psychológia (25) reporting (24) riadenie (246) risk (35) riziko (44) rozhodovanie (241) rozpočet (28) strategické riadenie (34) stratégia (53) stratégie (310) transparentnosť (36) tréning (44) učenie (27) vedenie (144) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (36) ľudské zdroje (63)

Poradňa

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Inovačný manažment a technologické trendy: Sledovanie a adaptácia Inovačný manažment a technologické trendy: Sledovanie a adaptácia
    24. 3. 2026 Jankoš No comments
  • Etické princípy v manažmente: Rozhodovanie a morálne dilemy Etické princípy v manažmente: Rozhodovanie a morálne dilemy
    24. 3. 2026 Petra Svobodová No comments
  • Modelovanie budúcich nárokov na štátny dôchodok: Prehľad výpočtových mechanizmov a odhad Modelovanie budúcich nárokov na štátny dôchodok: Prehľad výpočtových mechanizmov a odhad
    22. 3. 2026 Lucie Čermáková No comments

Poradňa

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...