Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personalistika
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
    • Kontakt
    • Poradňa
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personalistika
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
    • Kontakt
    • Poradňa
Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax
Moderný manažment

Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax

Posted on11. 7. 2026
Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením
Moderný manažment

Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením

Posted on9. 7. 2026
Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia
Penzia a dôchodky

Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia

Posted on6. 7. 2026
Strategický manažment

Strategické myslenie

Vodcovské role manažéra Strategicky manažér zastáva mnoho rozličných vodcovských rolí: je tvorcom stratégie, ktorý musí prejaviť tvorivosť, intuíciu a originálnosť a súčasne je realizátorom stratégie, …

By Trener
Posted on14. 6. 20153. 11. 2022
Strategický manažment

Koncepcie a úrovne strategického riadenia

Posted on14. 6. 20153. 11. 2022

Názorové koncepcie v oblasti strategického riadenia Názorové koncepcie a prístupy v oblasti strategického riadenia ovplyvnili tieto myšlienkové smery a osobnosti: Ansoff a Mintzberg Ansoff tvrdí, …

Riadenie ľudských zdrojov

Výber pracovníkov pre vyslanie do zahraničia

Posted on14. 6. 20153. 11. 2022

Kultúrna diverzita Pracovať v medzinárodnom prostredí pre podnik znamená adaptovať sa v rámci rôznych ekonomických, politických, právnych, technických, sociálnych, ale taktiež kultúrno-historických podmienok. Podoba a …

Riadenie ľudských zdrojov

Vzdelávanie a učiaca sa organizácia

Posted on14. 6. 20153. 11. 2022

Systematické vzdelávanie Konkurenčnú výhodu firmy možno dosiahnuť pomocou vyššej kvality ľudí zamestnaných v organizácii, ktorú možno získať len investíciami do rozvoja vedomostí a schopnosti ľudí. …

Riadenie ľudských zdrojov

Jednotlivec a spoločnosť

Posted on6. 6. 20153. 11. 2022

Vzťah jednotlivec – spoločnosť Problém vzťahu jednotlivca a spoločnosti závisí od toho, ako vnímame ľudské spoločenstvo ale aj od toho, aké miesto má jednotlivec v …

Strategický manažment

Vývojové etapy strategického riadenia

Posted on2. 6. 20153. 11. 2022

Vývojové fázy (etapy) strategického riadenia a rozvoj teórie a praxe strategického riadenia. Vývojové fázy strategického riadenia sú: dlhodobé plánovanie strategické plánovanie systém strategického riadenia strategické …

Riadenie ľudských zdrojov

Edukačné prostredie

Posted on31. 5. 20153. 11. 2022

Model školského edukačného (vzdelávacieho) prostredia (jeho demografická, geografická, ekonomická, sociálna, gnozeologická, psychologická determinácia) a základné jeho determinanty (žiak, učiteľ a edukačné konštrukty). Edukačné prostredie je …

Riadenie ľudských zdrojov

Zručnosti

Posted on31. 5. 201516. 1. 2023

Úvod Na to, aby človek vedel používať svoje zručnosti, musí disponovať určitými vedomosťami, ktoré by mal vedieť využívať a premieňať tak aby boli v prospech …

Operačný manažment

Typy procesných diagramov

Posted on31. 5. 20153. 11. 2022

Procesné diagramy Existuje množstvo rôznych druhov a typov procesných diagramov. Väčšina odlišností medzi nimi vychádza z toho: v akej fáze výrobného cyklu je diagram zhotovený …

Organizovanie

Podstata organizovania a organizačnej štruktúry

Posted on26. 5. 20153. 11. 2022

Podstata organizovania a organizačnej štruktúry Organizovanie môžeme teda chápať ako proces usporiadania úloh, zdrojov a vzťahov medzi nimi. Je to proces špecifikácie a koordinácie činností …

Strategický manažment

Stratégia a strategické riadenie

Posted on13. 5. 20153. 11. 2022

Vymedzenie pojmu stratégia Slovo stratégia bolo odvodené od gréckeho slova strategos (generál) a v širšom kontexte pôvodne označovalo umenie a vedu, ako riadiť vojenské operácie …

Rozhodovanie

Rozhodovanie a rozhodovací proces

Posted on11. 5. 20153. 11. 2022

Rozhodovací proces v organizácii Rozhodovací proces je proces voľby medzi viacerými možnými riešeniami (užšie poňatie, hľadanie a výber vhodných variantov riešenia vzniknutého problému). Predstavuje proces …

Všeobecný manažment

Teória obmedzení

Posted on6. 5. 20153. 11. 2022

Vznik teórie obmedzenia (anglicky theory of constraints – TOC) sa datuje k roku 1984, keď ju vo svojom manažérskom románe The Goal (Cieľ) popísal izraelský …

Osobnosť manažéra

Základné manažérske funkcie

Posted on4. 5. 20153. 11. 2022

Riadiaci systém každého podniku si vyžaduje v organizácii zabezpečovať mnoho činností aby sa zabezpečil stanovený cieľ. Celý tento systém musí byť vhodne usporiadaný, organizovaný a …

Riadenie ľudských zdrojov

Pedagogika a pedagóg

Posted on4. 5. 20153. 11. 2022

Pedagogika Pojem pedagogika je od gréckeho slova paidagogos (pais – dieťa, agein – viesť) a znamenal človeka, ktorému slobodní občania, väčšinou z bohatých rodín zverovali …

Krízový manažment

Krízový manažment

Posted on3. 5. 20153. 11. 2022

Kríza je štádium životného cyklu podniku, kde počas dlhodobého časového obdobia dochádza k nepriaznivému vývoju jeho výkonného potenciálu, trhovej hodnoty, likvidity a pod. Viac sa …

Strategická diagnostika

Proces internej analýzy

Posted on3. 5. 20153. 11. 2022

Zmyslom procesu internej analýzy je poskytnúť metodický návod, ako postupovať od jednoduchej identifikácie zdrojov k hlbšiemu pochopeniu strategických schopností podniku. Analýza uskutočňovaná ako proces má …

Všeobecný manažment

Projekt a projektový manažment

Posted on29. 4. 20153. 11. 2022

Projekt a jeho cieľ V širšom kontexte je možné projekt chápať ako riešenie špecifického problému. Jednotná definícia projektu neexistuje. Projekt je spôsob, ako niečo urobiť, …

Strategický manažment

Základné teórie strategického manažmentu

Posted on29. 4. 20153. 11. 2022

Strategický manažment predstavuje plánovanie v dlhodobom časovom horizonte. Strategické myslenie napomáha zamestnancom pochopiť a implementovať rozhodnutia manažmentu. Strategický manažment je závislý od predpokladania vývoja výsledných …

Operačný manažment

Modelovanie podnikových procesov

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Podnikové procesy Podnikové procesy musia byť principiálne prepojené so stratégiou podnikania. Toto prepojenie je potrebné rozšíriť o prvky organizačnej štruktúry a prvky technickej a programovej …

Operačný manažment

Filozofia Just-In-Time JIT

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Základná myšlienka metódy just-in-time (JIT) sa zrodila v päťdesiatych rokoch minulého storočia v japonskej firme Toyota. Príčinou jej vzniku bol najmä nedostatok skladovacieho priestoru pre …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 60 61 62 63 64 … 69 ›

Najnovšie

  • Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax
  • Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením
  • Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia
  • Taktické Kampane pre Novinku: 30–60–90-dňový plán uvedenia Taktické Kampane pre Novinku: 30–60–90-dňový plán uvedenia
  • Modely bývania pre seniorov: Sociálne a finančné aspekty penzijných komunít a co-housingu Modely bývania pre seniorov: Sociálne a finančné aspekty penzijných komunít a co-housingu
  • Noví členovia klastra Košice IT Valley Východné Slovensko pozná svojich lídrov v udržateľnosti. V druhom ročníku ESG Awards opäť ocenili výnimočné firmy a osobnosti

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (47) benchmarking (41) diagnostika (72) dôvera (33) financie (71) hodnoty (33) kariéra (58) komunikácia (242) kontrola (222) koučing (25) KPI (42) kultúra (42) manažment (313) manažér (93) manažérske hry (38) meranie (41) MIS (41) motivácia (32) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (241) plány (48) procesy (38) psychológia (26) riadenie (246) risk (35) riziko (46) rozhodovanie (242) rozpočet (30) spätná väzba (27) strategické riadenie (34) stratégia (58) stratégie (310) transparentnosť (40) tréning (45) učenie (29) vedenie (145) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (37) ľudské zdroje (63)

Poradňa

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax Typy a štýly vedenia ľudí: Teórie, situatívne líderstvo a prax
    11. 7. 2026 Jana Farkašová No comments
  • Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením Manažér ako líder a mentor: Rozdiel medzi riadením a vedením
    9. 7. 2026 Lucie Čermáková No comments
  • Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia Menové riziko: Vplyv kurzových výkyvov na kúpnu silu medzinárodného portfólia
    6. 7. 2026 Lucie Čermáková No comments

Poradňa

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...