MY HERO
Skupinová aktivita pomáha mladým ľuďom skúmať osobné hodnoty prostredníctvom obľúbeného hrdinu a rozvíjať porozumenie a rešpekt k hrdinom iných ľudí.
Skupinová aktivita pomáha mladým ľuďom skúmať osobné hodnoty prostredníctvom obľúbeného hrdinu a rozvíjať porozumenie a rešpekt k hrdinom iných ľudí.
Participatívna aktivita vedie skupiny k diskusii o tom, ktoré práva a spôsoby zaobchádzania s ľuďmi musia platiť za každých okolností, a otvára otázku, ako definovať a presadzovať ľudské práva.
Aktivity na vzájomné spoznávanie pomáhajú vytvoriť bezpečnú a dôverujúcu atmosféru v skupine. Posilňujú osobné prepojenie, rešpekt k jednotlivcom a prijímanie odlišností.
Komunikácia je výmena informácií, ktorá ovplyvňuje naše správanie aj vzťahy. Článok približuje jej verbálne, neverbálne a činové formy a hlavné funkcie v pracovnom prostredí.
Operačný manažment premieňa zdroje na produkty a služby, ktoré uspokojujú zákazníkov. Zameriava sa na efektívne procesy, riadenie nákladov a zdrojov, kvalitu, inovácie, servis a schopnosť reagovať na zmeny trhu.
Podnikové financie zahŕňajú získavanie a využívanie zdrojov, investovanie majetku, tvorbu a rozdeľovanie výsledkov hospodárenia aj finančnú politiku podniku. Zhrnutie približuje druhy peňažných vzťahov a výpočet hospodárskeho výsledku.
Účtovníctvo eviduje hospodárenie podniku, jeho majetok, záväzky, náklady a výnosy. Prehľad približuje finančné a manažérske účtovníctvo, jeho funkcie, právne pravidlá aj spôsoby vedenia.
Prehľad 75 vypracovaných otázok na štátnice z manažmentu: profil manažéra, manažérske štýly, rozhodovanie, plánovanie, organizovanie, vedenie ľudí a ďalšie kľúčové témy.
Veľká hospodárska kríza, ktorá sa začala pádom Wall Street v roku 1929, zasiahla svetový obchod, priemysel aj poľnohospodárstvo a priniesla masovú nezamestnanosť. Ťažko postihla aj exportne orientované Československo.
Konferencia MH SR a Ekonomického ústavu SAV rozoberie vplyv globálnej krízy na svetovú a slovenskú ekonomiku, jej dôsledky pre trh, možnosti ich zmiernenia a prognózy ďalšieho vývoja.
Ekonomické krízy zhoršujú finančné a hospodárske ukazovatele a šíria sa prepojenými trhmi. Článok vysvetľuje fázy ekonomického cyklu od stagnácie a oživenia po konjunktúru a recesiu.
Čo je CSR, ako ho integrovať do stratégie a merať dopady tak, aby prinášal hodnotu spoločnosti aj podniku.
Kedy znížiť riziko: plynulý glidepath, pásma pre akcie/dlhopisy a prispôsobenie cieľom a dĺžke života.
Etický kódex dáva jasné hranice a procesy. Školenia a whistleblowing posilňujú kultúru spravodlivosti.
Prečo je stratégia kľúčová: smerovanie, ciele a výhoda na trhu. Základné pojmy a kroky, ktoré premenia víziu na merateľné výsledky.
Pochopte prepojenie projektového a životného cyklu produktu, aby ste lepšie plánovali zdroje, riziká a rozhodovacie brány.