Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Plánovanie
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Riadenie rizík
    • Kontrola
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment zmien
    • Manažérske informačné systémy
    • CRM
  • Firemný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Strategický manažment
    • Manažment výroby
    • Manažment kvality
  • Personálny manažment
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Osobnosť manažéra
    • Manažérska psychológia
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Operačný manažment
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažérske funkcie
    • Plánovanie
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Riadenie rizík
    • Kontrola
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment zmien
    • Manažérske informačné systémy
    • CRM
  • Firemný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Strategický manažment
    • Manažment výroby
    • Manažment kvality
  • Personálny manažment
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Osobnosť manažéra
    • Manažérska psychológia
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Operačný manažment
  • Poradňa
  • Kontakt

Značka: manažment

Krízový manažment

Krízový manažment

Posted on3. 5. 20153. 11. 2022

Kríza je štádium životného cyklu podniku, kde počas dlhodobého časového obdobia dochádza k nepriaznivému vývoju jeho výkonného potenciálu, trhovej hodnoty, likvidity a pod. Viac sa …

Strategická diagnostika

Proces internej analýzy

Posted on3. 5. 20153. 11. 2022

Zmyslom procesu internej analýzy je poskytnúť metodický návod, ako postupovať od jednoduchej identifikácie zdrojov k hlbšiemu pochopeniu strategických schopností podniku. Analýza uskutočňovaná ako proces má …

Všeobecný manažment

Projekt a projektový manažment

Posted on29. 4. 20153. 11. 2022

Projekt a jeho cieľ V širšom kontexte je možné projekt chápať ako riešenie špecifického problému. Jednotná definícia projektu neexistuje. Projekt je spôsob, ako niečo urobiť, …

Strategický manažment

Základné teórie strategického manažmentu

Posted on29. 4. 20153. 11. 2022

Strategický manažment predstavuje plánovanie v dlhodobom časovom horizonte. Strategické myslenie napomáha zamestnancom pochopiť a implementovať rozhodnutia manažmentu. Strategický manažment je závislý od predpokladania vývoja výsledných …

Operačný manažment

Modelovanie podnikových procesov

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Podnikové procesy Podnikové procesy musia byť principiálne prepojené so stratégiou podnikania. Toto prepojenie je potrebné rozšíriť o prvky organizačnej štruktúry a prvky technickej a programovej …

Operačný manažment

Filozofia Just-In-Time JIT

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Základná myšlienka metódy just-in-time (JIT) sa zrodila v päťdesiatych rokoch minulého storočia v japonskej firme Toyota. Príčinou jej vzniku bol najmä nedostatok skladovacieho priestoru pre …

Operačný manažment

Kanban, tlakový a ťahový systém

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Kanban „Slovo Kanban znamená jednoducho štítok, kartičku, lístok. Vo výrobnom procese typu „práve v čas“ pracovník z nasledujúcej výrobnej fázy pri preberaní dielcov z predchádzajúcej …

Manažment výroby

Štíhly podnik a štíhla výroba

Posted on28. 4. 20153. 11. 2022

Štíhla výroba V duchu hesla štíhlej výroby (lean production) sa posledné desaťročia nesú odborné diskusie o tom, ako získať strategickú výhodu v súčasnom dynamickom hospodárskom …

Riadenie ľudských zdrojov

Organizačný dizajn a organizačná štruktúra

Posted on26. 4. 20153. 11. 2022

Organizačný dizajn Organizačná štruktúra je formálny systém vzťahov v rámci organizácie, ktorý umožňuje diferencovať a súčasne aj integrovať činnosti a pracovníkov vykonávajúcich tieto činnosti do …

Osobnosť manažéra

Paretovo pravidlo 80:20, metóda ABC, Paretovo optimum a Paretovo zlepšenie

Posted on20. 4. 20153. 11. 2022

Paretovo pravidlo 80:20 Paretovo pravidlo, Paretovo optimum alebo Paretov princíp 80:20 by mali a môžu využívať inteligentní ľudia v každodennom živote, mala by ho vyžívať …

Manažment výroby

Výrobný manažment, vodstvo a ochrana pred znečistením vôd

Posted on20. 4. 20153. 11. 2022

Úvod Vodstvo Zeme zahŕňa všetku vodu sústredenú v oceánoch, moriach, riekach, jazerách, ľadovcoch, v stálej snehovej pokrývke, v horninách, v atmosfére, ale aj v živých …

Osobnosť manažéra

Manažérske rozhodovanie

Posted on20. 4. 20153. 11. 2022

Úvod Rozhodnutia robia ustavične všetci manažéri a to na všetkých úrovniach riadenia. Kvalita rozhodovania má vplyv na výkonnosť a efektivitu organizácie a to aj bez …

Marketingový manažment

Manažér a komunikácia

Posted on15. 4. 20153. 11. 2022

Úvod Pojem komunikácia je možné odvodiť z latinského slova „communicare“, čo presne znamená „vytvoriť spoločné s niekým“, dať iným myšlienku, nádej, poznanie. Komunikáciou chceme oznámiť, …

Všeobecný manažment

Manažment a jeho prostredie

Posted on14. 4. 20153. 11. 2022

Úvod Prostredie je pojem, s ktorým sa v súčasnosti stretávame pomerne často. Vymedzuje sa ako priestor, ktorý zahŕňa podnety potrebné pre rozvoj osobnosti, obklopuje jedinca …

Operačný manažment

Operačné plánovanie a plánovanie operácií

Posted on14. 4. 20153. 11. 2022

Plánovanie operácií je dôležité vnímať z pohľadu časových úsekov plánovania. Typy plánovania strategické plánovanie – (2-5 a viac rokov) – týka sa rozhodnutí o dlhodobých …

Manažment zmien

Manažér a zmena

Posted on14. 4. 20153. 11. 2022

Rovnako ako v prírode, tak aj v spoločensko-ekonomickej realite, nie je možné hovoriť o stabilite. Charakteristická je tu premenlivosť, ktorá môže mať charakter rastu, ale …

Manažérska psychológia

Pedagogika a manažment: zásady a ich porovnanie

Posted on12. 4. 20153. 11. 2022

Cieľom práce Porovnanie zásad pedagogiky a manažmentu je stanoviť a definovať zásady pedagogiky a zásady manažmentu. Určiť ktoré zásady sú uplatňované v pedagogike a ktoré …

Všeobecný manažment

Metóda 6S

Posted on12. 4. 20153. 11. 2022

Metóda 6S patrí medzi metódy, ktorých cieľom je eliminácia plytvania na pracovisku. Je základom štíhlej výroby a je známa po celom svete. Hlavná myšlienka štíhlej …

Všeobecný manažment

Metóda 5S

Posted on12. 4. 20153. 11. 2022

Metóda 5S patrí medzi jednu z japonských metód, ktorá bola v rozličných verziách postupne aplikovaná na celom svete v organizáciách. Japonské továrne sú totiž známe …

Všeobecný manažment

Manažment na začiatku 3. tisícročia

Posted on9. 4. 20153. 11. 2022

Manažment – tento pojem sa dá veľmi ľahko definovať, ale s ťažkosťami preniesť do praxe. Nachádzame sa v 21. storočí, čiže na prahu tretieho tisícročia. …

Osobnosť manažéra

Praktická aplikácia Kaizen v konkrétnom podniku

Posted on9. 4. 20153. 11. 2022

Úvod Každá spoločnosť sa snaží produkovať výrobky v čo najvyššej kvalite, čo najrýchlejšie pri najnižších nákladoch. Ceny vstupov t.j. výrobný materiál, stroje a zariadenia, ceny …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 10 11 12 13 14 15 ‹

Najnovšie

  • Škola a rodina: Spolupráca školy a rodiny, podpora detí pri štúdiu
  • Zmeny v organizácii: Manažment zmien, odolnosť voči zmenám
  • Ako zvládať stres v práci a udržať si vysokú produktivitu
  • Organizácia práce: Tipy na efektívny pracovný stôl a plánovanie úloh
  • Štúdium a vzťahy: Ako si nájsť čas na vzťah počas štúdia
  • Delegovanie úloh: Ako efektívne delegovať prácu a motivovať ostatných

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 8 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Inovácie a zmeny – rozdiely a metodické postupy
    10. 3. 2015 7 komentárov

Témy

analýza (31) benchmarking (31) diagnostika (61) financie (66) informačný systém (14) kariéra (51) komunikácia (188) kontrola (210) kríza (16) manažment (310) manažér (91) manažérske hry (38) marketing (21) MIS (41) moderný manažment (20) organizovanie (84) organizácia (13) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (227) plány (48) predaj (16) psychológia (19) riadenie (230) riadenie predaja (16) riadenie času (13) risk (32) riziko (32) rozhodovanie (225) schopnosti (23) strategické riadenie (34) stratégia (40) stratégie (307) SWOT (21) TQM (17) tréning (38) vedenie (136) vzdelávanie (63) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (35) zmeny (19) úspech v práci (15) ľudské zdroje (58)

Poradňa

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...

29. septembra: Medzinárodné regulácie môžu pomôcť zabezpečiť štandardy v riadení rizík, ale mali by byť prispôsoben...

29. septembra: Pri agresívnych stratégiách na zvýšenie obratu môže dôjsť k etickým dilemám, ako je zavádzanie zákaz...

29. septembra: Táto prax môže byť problematická, pretože prioritizovanie krátkodobých ziskov na úkor dlhodobej udrž...

29. septembra: Použitie behavioristických prístupov v manažmente môže skutočne viesť k etickým dilemám, ak sa zamer...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2025 KeyMaker.cz | Public Relations | Vrtuľníky | Autoškoly | Reality | Manažment | Toce.sk

Najnovšie

  • Škola a rodina: Spolupráca školy a rodiny, podpora detí pri štúdiu
    13. 10. 2025 Manažment No comments
  • Zmeny v organizácii: Manažment zmien, odolnosť voči zmenám
    6. 10. 2025 Manažment No comments
  • Ako zvládať stres v práci a udržať si vysokú produktivitu
    26. 9. 2025 Manažment No comments

Poradňa

29. septembra: Logický rámec by mohol byť vnímaný ako príliš rigidný, ak je používaný bez priestoru pre prispôsoben...

29. septembra: Tradičné prístupy môžu byť neadekvátne pre moderné podnikateľské prostredie, ktoré vyžaduje rýchlu a...

29. septembra: Centralizácia administratívnych činností môže zvýšiť efektivitu tým, že zjednodušuje procesy a znižu...