Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt

Kategória: Personálny manažment

Manažérska psychológia

Behaviorizmus a behavioristická teória

Posted on23. 12. 202223. 12. 2022

Vznikla v období druhej sv. vojny (40. roky). Odzrkadľuje neúspech teórie charakteristických vlastností. Vznikla medzi dôstojníkmi a vojakmi, ktorí sa snažili nájsť vhodný štýl vedenia. …

Osobnosť manažéra

Teória charakteristických vlastností a manažéri

Posted on23. 12. 202223. 12. 2022

Predstavuje prvý systematický pokus porozumieť problematike vedenia. Je zameraná na rozpoznanie zvláštnych charakteristík vedúceho, ktoré predznamenávajú úspech. Znamená výskum, v ktorom sa skúmajú vedúci pracovníci. …

Osobnosť manažéra

POROVNANIE JAPONSKÉHO A AMERICKÉHO MANAŽMENTU

Posted on22. 12. 202222. 12. 2022

Japonský manažment – vychádza z dvoch koreňov: 1. japonský – japonská skupinová etika – konfucionizmus – skupinová harmónia, skupinové ciele sa presadzujú pred individuálnymi. – …

Manažérska psychológia

Behavioristický manažment

Posted on20. 12. 202220. 12. 2022

Behavioristická škola, škola ľudských vzťahov V priebehu 20. rokov vzniká nový výrazný prúd manažmentu – behavioristická škola (škola ľudských vzťahov). Bol dôsledkom kritiky taylorizmu, pretože …

Osobnosť manažéra

Príčiny zlyhania skupiny

Posted on18. 12. 202218. 12. 2022

Porvazník, J. (1999): Ak má pracovná skupina plniť cieľ svojej existencie, mala by byť ako celok, ale aj jednotliví členovia, pripravení – vzdelaní z hľadiska …

Manažérska psychológia

Štýl vedenia pracovnej skupiny

Posted on18. 12. 202218. 12. 2022

Vedúci skupiny by mal pri vedení skupiny dodržiavať a postupovať nasledovne: ? Identifikovať spoločné záujmy členov skupiny a určiť ciele riešenia problému tak, aby ich …

Osobnosť manažéra

Ako zvládnuť vlastnú negativitu

Posted on17. 12. 202217. 12. 2022

Vlastná negativita sa niekedy dá identifikovať pomerne s veľkými problémami. Vzniká vtedy, ak naše postoje, myšlienky a pocity sa prejavujú v negatívnom spôsobe správania sa …

Osobnosť manažéra

Odborný prístup

Posted on14. 12. 202214. 12. 2022

Pri odbornom prístupe k zmene organizácie požiadajú odborníkov, aby problém analyzovali a urobili posudok a aby odporučili, prípadne aj zaviedli nimi uprednostnené riešenie. Týmto expertom …

Riadenie ľudských zdrojov

Prístup zdola – nahor (Ohniskový model)

Posted on13. 12. 202213. 12. 2022

Prístupy k zmene zdola – nahor sa stali známymi vďaka krúžkom kvality, miestnym akčným skupinám, iniciatívam za delegovanie a výkon, atď. Efektívnou alternatívou k tradičnému …

Riadenie ľudských zdrojov

Personálny manažment

Posted on8. 11. 20229. 1. 2023

Personálny manažment a) formovanie a rozvoj personálu Zabezpečovnaie kvalitatívnej a kvantitatívnej potreby personálu Personálne plánovanie Analýza práce Vyhľadávanie a výber zmestnancov Príjímnie a adaptácia zamestnancov …

Riadenie ľudských zdrojov

Všeobecné kritériá pre vykonávanie profesie

Posted on2. 11. 20229. 1. 2023

Predpokladom úspešného vykonávania profesie je na jednej strane pripravenosť indivídua charakterizovaná odbornými znalosťami, odbornými vedomosťami, praxou, skúsenosťami a osobnými charakteristikami. Na druhej strane podmieňuje pripravenosť …

Operačný manažment

Šesť hlavných elementov neustáleho procesu zlepšovania v oblasti filiálok

Posted on2. 11. 20223. 11. 2022

Šesť hlavných elementov neustáleho procesu zlepšovania v oblasti filiálok Kompetencia pracovníkov Prívetivosť pracovníkov Celkový vzhľad filiálok Spôsob predaja Doba čakania Dostupnosť v direct service Funkčnosť …

Manažérska psychológia

Rozhodovanie a rozhodovací proces

Posted on2. 11. 20223. 11. 2022

Rozhodovanie a rozhodovací proces Rozhodovací proces – proces voľby medzi viacerými možnými riešeniami (užšie poňatie, hľadanie a výber vhodných variantov riešenia vzniknutého problému). Charakteristika rozhodovania …

Osobnosť manažéra

Rétorika ako súčasť úspechu v rokovaní

Posted on2. 11. 20223. 11. 2022

Rétorika ako súčasť úspechu v rokovaní 5.1. VÝBER SLOV Ak chceme dobre hovoriť, mali by sme venovať pozornosť výberu slov. Slovo môže u rôznych ľudí …

Osobnosť manažéra

POZOROVANIE

Posted on2. 11. 20223. 11. 2022

Pozorovanie je bežná životná činnosť – v priebehu dňa človek neprestajne pozoruje množstvo vecí okolo seba. Vedecké pozorovanie však má iný účel, obsah, priebeh a …

Riadenie ľudských zdrojov

Posudzovanie spôsobilosti pracovníka pre profesiu

Posted on2. 11. 20229. 1. 2023

Posudzovanie pracovníka je psychologicky závažné (Štikar, J., Rymeš, M., Riegel, K., Hoskovec, J., 2003). Je to spôsobené tým, že posudzovanie miery vhodnosti každého z pracovníkov je …

Osobnosť manažéra

Otvárací príhovor pre kurz zlepšenia komunikačných schopností

Posted on2. 11. 20223. 11. 2022

Otvárací príhovor pre kurz zlepšenia komunikačných schopností Vážené kolegyne, kolegovia. Mám tú česť Vás privítať na tomto kurze – kurze komunikácie so zákazníkom, na ktorom …

Riadenie ľudských zdrojov

Komunikácia v súčasnej spoločnosti a jej význam

Posted on2. 11. 20223. 11. 2022

Funkcie komunikácie: Komunikácie je najväčší výdobytok človeka. Je to tiež redukcia neistoty. Vychádza z potreby uspokojiť pud po dorozumievaní. Zabezpečuje adaptáciu človeka na spoločnosť a …

Riadenie ľudských zdrojov

Komunikácia v organizácii – Employee Relations

Posted on2. 11. 20223. 11. 2022

Komunikácia v organizácii – Employee Relations = Interná komunikácia v organizácii Základné funkcie: výmena potrebných informácií, rozlíšenie členov organizácie od nečlenov, informovať zamestnancov a manažérov …

Riadenie ľudských zdrojov

Správny formát a rozmer vizitky vám pomôže s vaším biznisom

Posted on7. 9. 20223. 11. 2022

Vizitky sú odjakživa súčasťou firemnej kultúry. Krásny a kvalitný materiál, dokonalý výsek, správny rozmer a elegantná grafika vám umožnia prezentovať seba a svoj biznis na …

Riadenie ľudských zdrojov

Bolesti chrbtice predstavujú veľkú záťaž. Tipy, ako sa zbaviť tejto zdravotnej ťažkosti

Posted on29. 7. 20223. 11. 2022

Bolesti chrbtice dokážu sťažovať fungovanie v bežnom živote vo významnej miere. Zákernosť tohto problému spočíva mnohokrát v tom, že je veľmi ťažké zistiť, odkiaľ pochádza. Ide o poškodenie …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 13 14 15 16 17 … 22 ‹

Najnovšie

  • Prioritizácia iniciatív: Porovnanie metód ICE/WSJF/Impact–Effort Prioritizácia iniciatív: Porovnanie metód ICE/WSJF/Impact–Effort
  • Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku
  • Strategické Ukazovatele Zdravia Biznisu (Health Metrics) Strategické Ukazovatele Zdravia Biznisu (Health Metrics)
  • Zblíženie vízie s front-linou: Shadowing a Ride-Alongs Zblíženie vízie s front-linou: Shadowing a Ride-Alongs
  • Plánovanie digitálneho dedičstva: Zabezpečenie prístupu k online účtom a kryptomenám Plánovanie digitálneho dedičstva: Zabezpečenie prístupu k online účtom a kryptomenám
  • Strategy Review: Mesačné/štvrťročné rituály a kľúčový strategický dashboard Strategy Review: Mesačné/štvrťročné rituály a kľúčový strategický dashboard

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (47) benchmarking (41) diagnostika (71) dôvera (30) financie (71) hodnoty (31) kariéra (58) komunikácia (240) kontrola (221) KPI (40) kultúra (38) manažment (313) manažér (92) manažérske hry (38) meranie (39) MIS (41) moderný manažment (24) motivácia (32) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (241) plány (48) procesy (38) psychológia (25) riadenie (246) risk (35) riziko (44) rozhodovanie (242) rozpočet (28) spätná väzba (25) strategické riadenie (34) stratégia (53) stratégie (310) transparentnosť (37) tréning (44) učenie (28) vedenie (145) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (36) ľudské zdroje (63)

Poradňa

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Prioritizácia iniciatív: Porovnanie metód ICE/WSJF/Impact–Effort Prioritizácia iniciatív: Porovnanie metód ICE/WSJF/Impact–Effort
    11. 4. 2026 Mato Ondrus No comments
  • Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku
    7. 4. 2026 Lucie Čermáková No comments
  • Strategické Ukazovatele Zdravia Biznisu (Health Metrics) Strategické Ukazovatele Zdravia Biznisu (Health Metrics)
    6. 4. 2026 Mato Ondrus No comments

Poradňa

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...