Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personalistika
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
    • Kontakt
    • Poradňa
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personalistika
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
    • Kontakt
    • Poradňa

Kategória: Personálny manažment

Tréning manažérov

IN EVERY CASE

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction An activity about basic human rights. which asks whether there are ways of treating people which are always wrong, no matter what the situation. …

Tréning manažérov

VICTIMS

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction An exercise exploring the ways of the Media, and people’s reactions to it, especially in relation to vulnerable groups. Process 1. Have a large …

Tréning manažérov

HUMOUR AND STEREOTYPES

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction A few activities to encourage people to consider the nature and power of humour and to look at the necessity and danger of humorous …

Tréning manažérov

HUMAN SCULPTURE

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction An inter-active activity to demonstrate cooperation and acceptance of difference. This is often the hidden aim. The introduction can state this or it can …

Tréning manažérov

HUMAN BINGO

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction A game best used as an energizer, after lunch or a break away from each other. Not advised as an icebreaker. A short, fun …

Tréning manažérov

GETTING TO KNOW EACH OTHER

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction Any work that asks people to look at topics of a controversial kind or to use imagination and explore feelings can only succeed if …

Tréning manažérov

A CHILD ON TELEVISION

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction An activity showing the power of the selection of images and words for television. Allows consideration of some practical, creative and ethical issues about …

Tréning manažérov

The Island Game – Trainer instructions

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Game time: 30 minutes Game, 45-60 minutes discussion =75-90 min Trainer: 1-2 Delegates: ideal about 12 – 16 Split the delegates into 2 groups; if …

Tréning manažérov

The Island Game – Claque

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

You traveled with your group from your home on a ship, unfortunately your ship wrecked. Luckily all could be rescued and landed safely on a …

Tréning manažérov

The Island Game – Linric

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

You travelled with your group from your home on a ship, unfortunately your ship wrecked. Luckily all could be rescued and landed safely on a …

Tréning manažérov

Projektový manažment – CHARACTERISTICS OF SUCCESSFUL PROJECTS

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

TIME: 1 HOUR It is becoming more obvious that projects which simply “deliver service” to communities are not effective. Much more efficient and effective are …

Tréning manažérov

Projektový manažment – Introduction

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

TIME: 1 HOUR OBJECTIVES: 1. To introduce participants and trainers, present and/or adjust the training program, suggest common training norms and agree on the way …

Tréning manažérov

Intercultural Team Management

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

A. Images of other countries Exercise: 1. Write down 3 negative characteristics of your fellow countrymen 2. Let your neighbor say the same three things …

Tréning manažérov

Albatros – Cultural Simulation

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Goals and Flow of Simulation Albatros can be used for the preparation of intercultural learning. It is based on experimental learning and consists of two …

Operačný manažment

Operačný manažment

Posted on16. 12. 20093. 11. 2022

Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom …

Osobnosť manažéra

Manažment a manažérske štýly

Posted on29. 11. 20093. 11. 2022

Otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu. 75 okruhov a vypracovaných tém na štátnice z ekonomického predmetu …

Riadenie ľudských zdrojov

Vzťahy medzi stratégiou podniku a strategickým RĽZ

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 09 – 10 – Riadenie ľudských zdrojov (zákl. pojem, stratégia RĽZ, politika RĽZ, vzťahy medzi stratégiou podniku a strategickým RĽZ, funkcie …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 21 22 23

Sme partnerom Finweek 2026

Najnovšie

  • Udržateľná intergeneračná podpora: Filozofia darčekov a finančnej pomoci vnúčatám Udržateľná intergeneračná podpora: Filozofia darčekov a finančnej pomoci vnúčatám
  • Projekcia zdravotných nákladov: Strategické plánovanie a rezervy na nepredvídateľné výdavky Projekcia zdravotných nákladov: Strategické plánovanie a rezervy na nepredvídateľné výdavky
  • Projektový cyklus a životný cyklus projektu: Fázy a kľúčové aktivity Projektový cyklus a životný cyklus projektu: Fázy a kľúčové aktivity
  • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu: Metódy (PERT, CPM) Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu: Metódy (PERT, CPM)
  • Výkonnostná kultúra vo firme: Budovanie a udržiavanie vysokého štandardu Výkonnostná kultúra vo firme: Budovanie a udržiavanie vysokého štandardu
  • Krízový manažment a riadenie rizík: Plánovanie a reakcia na mimoriadne udalosti Krízový manažment a riadenie rizík: Plánovanie a reakcia na mimoriadne udalosti

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (47) benchmarking (41) diagnostika (72) dôvera (33) financie (71) hodnoty (34) kariéra (58) komunikácia (244) kontrola (223) koučing (25) KPI (43) kultúra (42) manažment (313) manažér (93) manažérske hry (38) meranie (43) MIS (41) motivácia (33) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (242) plány (48) procesy (39) psychológia (27) riadenie (246) risk (35) riziko (47) rozhodovanie (245) rozpočet (31) spätná väzba (29) strategické riadenie (34) stratégia (61) stratégie (310) transparentnosť (41) tréning (46) učenie (30) vedenie (145) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (37) ľudské zdroje (63)

Poradňa

11. septembra: Najťažšia rola je zrejme neoficiálna: niekto, kto preloží CVSS do vety „toto nám v pondelok zastaví ...

6. septembra: Pri finančnej štruktúre sa často ukáže, že najcennejšia nie je najnižšia cena kapitálu, ale priestor...

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 Ekonomika | Encyklopédia | Obchod | Podnikanie pre ženy | Financie | Reklama a PR | Letecké testy | Autoškola testy | Reality | Pre mužov | Manažment | Marketing | Kultúra | SEO, GEO, AEO | Krypto | Podnikateľský plán | PR | Prijímačky | SWOT | Skúšky | Helikoptéry | Lietanie | Zdravie | Dovolenka | Investovanie | Poistenie | Dane | Krízy | Príjmy | Stratégia | Rodina | Firmy | Ekonómia | Podniky | Jóga

Najnovšie

  • Udržateľná intergeneračná podpora: Filozofia darčekov a finančnej pomoci vnúčatám Udržateľná intergeneračná podpora: Filozofia darčekov a finančnej pomoci vnúčatám
    12. 9. 2026 Lucie Čermáková No comments
  • Projekcia zdravotných nákladov: Strategické plánovanie a rezervy na nepredvídateľné výdavky Projekcia zdravotných nákladov: Strategické plánovanie a rezervy na nepredvídateľné výdavky
    9. 9. 2026 Lucie Čermáková No comments
  • Projektový cyklus a životný cyklus projektu: Fázy a kľúčové aktivity Projektový cyklus a životný cyklus projektu: Fázy a kľúčové aktivity
    8. 9. 2026 Eva Senková No comments

Poradňa

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...