Štátnice – Manažment – 03 – 11 – Manažment výroby Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 11 – Manažment výroby …
Značka: riadenie
Štátnice – Manažment – 03 – 08 – Riadenie ľudských zdrojov Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 08 – Riadenie …
Štátnice – Manažment – 03 – 07 – Funkcia kontroly, základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking, zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich …
Štátnice – Manažment – 03 – 05a – Strategické plánovanie – príloha Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 05a – …
Štátnice – Manažment – 03 – 01 – PROFIL MANAŽÉRA, základné kompetencie a roly manažéra, princípy a štýl manažérskej práce, etika manažéra Download súboru Stiahnite …
Štátnice – Ekonomika podniku – 05 – 13 – ROZHODOVANIE O VOĽBE ZDROJOV DLHODOBÉHO FINANCOVANIA PODNIKU, FINANČNÁ ŠTRUKTÚRA PODNIKU, MODELY FINANČNEJ ŠTRUKTÚRY, OPTIMÁLNA FINANČNÁ ŠTRUKTÚRA …
Štátnice – Ekonomika podniku – 05 – 04 – VÝROBNÁ ČINNOSŤ PODNIKU, ANALÝZA OBJEMU VÝROBY, PRODUKČNÁ FUNKCIA Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Ekonomika …
Štátnice – Financie – 02 – 10 – Manažment rizika, vývoj manažmentu rizika, nové koncepcie systémov manažmentu rizika, prístupy k znižovaniu negatívnych dopadov rizika Download …
Štátnice – Financie – 02 – 07 – Metódy a modely merania rizika, pravdepodobnostné a rozhodovacie stromy, metódy počítačovej simulácie, možnosti počítačovej podpory merania rizika …
Zadanie – Personálny manažment Download súboru Stiahnite si súbor Zadanie – Personálny manažment (súbor vo formáte PDF). Kliknite na odkaz pravým tlačidlom myši a zvoľte: …
Vypracované otázky – Základy manažmentu Download súboru Stiahnite si súbor Vypracované otázky – Základy manažmentu (súbor vo formáte PDF). Kliknite na odkaz pravým tlačidlom myši …
Vypracované otázky – Manažérska diagnostika Download súboru Stiahnite si súbor Vypracované otázky – Manažérska diagnostika (súbor vo formáte PDF). Kliknite na odkaz pravým tlačidlom myši …
Neoddeliteľnou súčasťou hodnotenia výsledkov podnikania je aj hodnotenie predmetu podnikania, teda hodnotenie výrobkov, resp. poskytovaných služieb. K tomu sú potrebné výrobkové ukazovatele. Základom je kalkulácia …
Medzi hlavné ciele predajných síl patria: vyhľadávanie zákazníkov zameranie sa na zákazníka komunikovanie predávanie servis zhromažďovanie informácií rozmiestňovanie tovaru
Riadenie predajných síl je proces usmerňovania a kontrolovania predajných síl. Predávajúci alebo predajná sila je každý, kto predáva: predavači, obchodný zástupca, pracovníci marketingových a predajných útvarov …
Riadenie predajných síl je proces usmerňovania a kontrolovania predajných síl. Klasifikácia funkcií obchodných zástupcov – doručovateľ – príjemca objednávok – misionár – technik – tvorca …
Ciele a úlohy marketingového riadenia Cieľom marketingového riadenia (marketingového manažmentu) organizácie – je uspokojiť podnikateľské zámery danej organizácie tým, že sú uspokojené požiadavky zákazníkov. Ak …
Výrobné podmienky Výrobné podmienky – prostredie, v ktorom PS realizujú svoje zámery. A. Prírodné výrobné podmienky Prírodné výrobné podmienky: sú objektívne dané, človek na ne …
Kurt Lewin a model silového poľa Amerického psychológa Kurta Lewina možno pokladať za priekopníka v teórii riadenia zmien. Vypracoval model silového poľa, v ktorom je …
Stručne charakterizujte Harvardskú diagnostickú schému. Vznikla v 60. -tych rokoch, je to schématický prístup. Predpokladá, že – manažment firmy sa správa racionálne – okolie je …
Definujte základné metódy uskutočňovania zmien v podnikovej praxi. AA. Kontinuálne zlepšovanie metóda uskutočňovania relatívne malých, inkrementálnych zdokonalení výrobných, prevádzkových, obchodných, administratívnych procesov a ich výsledkov. …