Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt

Značka: stratégie

Operačný manažment

Operačný manažment a operační manažéri

Posted on18. 3. 20153. 11. 2022

Operácie ako činnosti – každý pracovník, ktorý je zodpovedný za využívanie zdrojov na produkciu výrobkov je operačný manažér. Operácie ako funkcia je tá časť organizácie …

Operačný manažment

Procesné riadenie, reštrukturalizácia a revitalizácia

Posted on18. 3. 20153. 11. 2022

Základné pojmy v oblasti reštrukturalizácie a revitalizácie Reštrukturalizácia: zmena základnej štruktúry, zmeny výrobnej náplne, zdrojov organizácie, ich previazanosti a využitia Revitalizácia: aktivity smerujúce k obnoveniu …

Všeobecný manažment

Teória Z

Posted on17. 3. 20153. 11. 2022

Teóriu Z zostavil William Ouchi v osemdesiatych rokoch uplynulého storočia, ktoré boli pre Ameriku dosť ťažké, čo sa týka ekonomiky. V týchto rokoch sa naopak …

Osobnosť manažéra

Osobnosť a kariéra manažéra projektu

Posted on15. 3. 20153. 11. 2022

Úvod Projektový manažér, jeho charakteristika, úlohy, zodpovednosť, kompetencie, či ostatné pojmy súvisiace s ním a jeho funkciou, slúžili ako podnet na vypracovanie mojej predmetovej práce. …

Manažment času

Brainstorming a metódy skupinového rozhodovania

Posted on11. 3. 20153. 11. 2022

Úvod Rozhodovanie predstavuje jadro manažmentu, pretože patrí medzi najvýznamnejšie aktivity, ktoré vykonávajú manažéri firiem oprávnene. Kvalita prijímaných rozhodnutí v rozhodujúcej miere ovplyvňuje efektívnosť fungovania organizácií. …

Riadenie ľudských zdrojov

Mobbing a ako sa proti nemu brániť

Posted on10. 3. 20153. 11. 2022

Termín mobbing (mobing) sme prevzali z anglického slova „to mob“, čo znamená vulgárne vynadať, vrhnúť sa. Rozumieme ním psychický a fyzický teror na pracovisku. Znaky …

Manažment zmien

Inovácie a zmeny – rozdiely a metodické postupy

Posted on10. 3. 20153. 11. 2022

Inovácie Pojem inovácia nemá v literatúre jednoznačný význam. Inováciami rozumieme praktické prenesenie nových ideí ľudí do produktov, služieb, procesov, systémov a spoločenských vzťahov. Inovácia je …

Manažment zmien

Metodické postupy pre inovácie a zmeny

Posted on10. 3. 20153. 11. 2022

Metodické postupy možno posudzovať aj z hľadiska potreby zlepšovania v organizácii, situácií, ktoré sú z pravidla vnímané ako typické problémové situácie. WOIS- rozporovo orientovaná inovačná …

Operačný manažment

Ciele projektu a ich definícia pomocou techniky SMART

Posted on9. 3. 20153. 11. 2022

Úvod Cieľom práce je zadefinovať ciele projektu, analyzovať ciele projektu prostredníctvom pomôcky SMART, popísať typy cieľov projektu a definovať postavenie cieľov v projektovom riadení. Cieľ …

Operačný manažment

Operatívne ciele controllingu a operatívne rozpočty

Posted on9. 3. 20153. 11. 2022

Cieľom práce je definovať operatívne ciele, popísať ich obsah, charakteristiku a uviesť príklady operatívnych cieľov, poukázať na súvislosť medzi operatívnymi cieľmi a operatívnymi rozpočtami, definovať …

Všeobecný manažment

Úspešné zvládnutie predmetu manažment

Posted on7. 3. 20153. 11. 2022

Úvod Základným poslaním manažmentu je objasniť náplň manažérskej práce, pochopiť rozdiel medzi manažérskou prácou, ktorá je založená na princípe osobného prístupu k zamestnancom, čím vytvára …

Manažérska psychológia

Systémové myslenie

Posted on3. 3. 201516. 1. 2023

Všeobecné vymedzenie systémového myslenia Systémové myslenie a systémová dynamika predstavujú špecifický a unikátny spôsob pozerania sa na svet. Tento systém si bližšie priblížime v tejto …

Riadenie ľudských zdrojov

Proces výberu zamestnancov a ľudské zdroje

Posted on1. 3. 20153. 11. 2022

Úvod Riadenie ľudských zdrojov je považované viacerými autormi za kľúč k „dobrému úspechu“. Ale čo to vlastne riadenie ľudských zdrojov je? Presne tomu sa budeme …

Riadenie ľudských zdrojov

Mzdové účtovníctvo a personalistika

Posted on23. 10. 20123. 11. 2022

Mzdy a personalistika sú samostatnou časťou účtovníctva podniku. Personalistika vyjadruje obsah úloh personálneho manažmentu. Môžeme ju tiež definovať ako ucelený systém obsadzovania pracovných miest v …

Tréning manažérov

Manažérske výcvikové hry 8 Quick and Easy Games

Posted on9. 2. 20123. 11. 2022

The games in this chapter are all really easy to set up. Many of them needing no equipment others requiring equipment which you are likely …

Tréning manažérov

HUMOUR AND STEREOTYPES

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Introduction A few activities to encourage people to consider the nature and power of humour and to look at the necessity and danger of humorous …

Krízový manažment

Komunikácia – druhy, funkcie a význam komunikácie

Posted on16. 12. 20093. 11. 2022

Komunikácia Slovo komunikácia sa vyvinulo z lat. communicare, čo znamená deliť sa, zverovať. Vo všeobecnosti znamená komunikácia rozhovor. V širšom zmysle je komunikácia výmena informácií …

Operačný manažment

Operačný manažment

Posted on16. 12. 20093. 11. 2022

Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom …

Finančný manažment

Podnikové financie

Posted on14. 12. 20093. 11. 2022

Podnikové financie je sústava peňažných vzťahov, do ktorých podnik vstupuje pri získavaní finančných zdrojov, pri ich alokovaní a viazaní v jednotlivých zložkách majetku, pri produktívnom …

Osobnosť manažéra

Manažment a manažérske štýly

Posted on29. 11. 20093. 11. 2022

Otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu. 75 okruhov a vypracovaných tém na štátnice z ekonomického predmetu …

Krízový manažment

Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky

Posted on23. 10. 20093. 11. 2022

Ekonomická kríza Sprievodným javom ekonomickej krízy je aj rozvrat finančných trhov, čo spôsobuje, že tieto trhy sa stávajú neschopnými umiestňovať efektívne kapitál tam, kde existujú …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 12 13 14 15 ‹

Najnovšie

  • Prioritizácia iniciatív: Porovnanie metód ICE/WSJF/Impact–Effort Prioritizácia iniciatív: Porovnanie metód ICE/WSJF/Impact–Effort
  • Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku
  • Strategické Ukazovatele Zdravia Biznisu (Health Metrics) Strategické Ukazovatele Zdravia Biznisu (Health Metrics)
  • Zblíženie vízie s front-linou: Shadowing a Ride-Alongs Zblíženie vízie s front-linou: Shadowing a Ride-Alongs
  • Plánovanie digitálneho dedičstva: Zabezpečenie prístupu k online účtom a kryptomenám Plánovanie digitálneho dedičstva: Zabezpečenie prístupu k online účtom a kryptomenám
  • Strategy Review: Mesačné/štvrťročné rituály a kľúčový strategický dashboard Strategy Review: Mesačné/štvrťročné rituály a kľúčový strategický dashboard

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (47) benchmarking (41) diagnostika (71) dôvera (30) financie (71) hodnoty (31) kariéra (58) komunikácia (240) kontrola (221) KPI (40) kultúra (38) manažment (313) manažér (92) manažérske hry (38) meranie (39) MIS (41) moderný manažment (24) motivácia (32) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (241) plány (48) procesy (38) psychológia (25) riadenie (246) risk (35) riziko (44) rozhodovanie (242) rozpočet (28) spätná väzba (25) strategické riadenie (34) stratégia (53) stratégie (310) transparentnosť (37) tréning (44) učenie (28) vedenie (145) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (36) ľudské zdroje (63)

Poradňa

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Prioritizácia iniciatív: Porovnanie metód ICE/WSJF/Impact–Effort Prioritizácia iniciatív: Porovnanie metód ICE/WSJF/Impact–Effort
    11. 4. 2026 Mato Ondrus No comments
  • Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku Sekvenčné riziko výnosov: Kľúčový faktor stability portfólia v rannej fáze dôchodku
    7. 4. 2026 Lucie Čermáková No comments
  • Strategické Ukazovatele Zdravia Biznisu (Health Metrics) Strategické Ukazovatele Zdravia Biznisu (Health Metrics)
    6. 4. 2026 Mato Ondrus No comments

Poradňa

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...