NÁBOR : – Interný – Externý Výhody interného náboru: – nižšie N – poznáme uchádzača – zvyšuje motiváciu vo vnútri firmy – vrátia sa peniaze …
Značka: zamestnanci
Analýza pracovného miesta – je systematické skúmanie obsahu prac. miesta a podmienok prac. miesta – účel analýzy prac. miesta môže byť veľmi rozdielny – výstupom …
ZDROJE v podniku: – materiálne – finančné – ľudské Sú rovnocenné. Ľudské zdroje predstavujú hybnú silu, motor, krorý dáva do pohybu materiálne a finančné zdroje. …
HODNOTENIE PRÁCE je systematické určovanie hodnoty každej práce vo vzťahu k iným prácam v podniku. Zaisťuje, aby sa požiadavky, náročnosť a zložitosť práce odrazila v …
Mzda podľa zákona o mzde, odmene za pracovný výkon, predstavuje peňažné plnenie alebo plnenie peňažnej hodnoty /naturálna/ poskytované zamestnávateľom zamestnancovi za prácu. Dojednáva sa v …
Ľudský kapitál Ľudský kapitál je zásobou vrodených a v priebehu života človeka získaných znalostí, schopností, vedomostí, návykov, motivácie, energie a talentu (Vodák-Kucharčíková 2007, s. 20). …
VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV Vzdelávanie pracovníkov je súhrn všeobecných, odborných, teoretických a praktických vedomostí, ktoré človek cieľavedome získava v priebehu vzdelávacieho procesu v školskom systéme alebo iných …
Manažment ľudských zdrojov Každá organizácia pracuje s týmito zdrojmi: finančné, informačné, ľudské, materiálne a ekonomické zdroje. Ľudské zdroje sú pre podnik kľúčové, považované za najdôležitejšie, sú strategickým …
Úlohou mzdy je oceniť výsledky práce pracovníka, oceniť všetky aspekty jeho výkonov s prihliadnutím na tie mzdové faktory, ktoré sú pre podnik dôležité. Mzdové formy …
Finančná odmena je veľmi dôležitá tak z ekonomického, ako aj z psychologického hľadiska. Bez nej nie je možné kupovať výrobky či služby, zvyšovať životnú úroveň. …
Jednou z najdôležitejších úloh podniku je zabezpečiť, aby boli všetky pracovné miesta obsadené primerane kvalifikovanými a spoľahlivými zamestnancami. Ide o celú skupinu úloh, ktoré zahrnujú …
Personálny manažment alebo riadenie ľudských zdrojov je časť manažmentu podniku zameraná na problematiku ľudských zdrojov (zamestnancov) a ich prácu v podniku. Je to riadenie zamestnancov. Predstavuje …
Personálny manažment a) formovanie a rozvoj personálu Zabezpečovnaie kvalitatívnej a kvantitatívnej potreby personálu Personálne plánovanie Analýza práce Vyhľadávanie a výber zmestnancov Príjímnie a adaptácia zamestnancov …
Predpokladom úspešného vykonávania profesie je na jednej strane pripravenosť indivídua charakterizovaná odbornými znalosťami, odbornými vedomosťami, praxou, skúsenosťami a osobnými charakteristikami. Na druhej strane podmieňuje pripravenosť …
Posudzovanie pracovníka je psychologicky závažné (Štikar, J., Rymeš, M., Riegel, K., Hoskovec, J., 2003). Je to spôsobené tým, že posudzovanie miery vhodnosti každého z pracovníkov je …
Pravidiel ako sa správať na pracovnom pohovor je mnoho, no stručne si vymenujeme tie najdôležitejšie. Personálna agentúra Tetra CV nám poradí ako sa správať na …