Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažérske funkcie
    • Etické dilemy manažéra
    • Etika a spoločenská zodpovednosť manažéra
    • Komunikačné zručnosti manažéra
    • Kontrola
    • Manažér ako kouč a facilitátor
    • Manažér ako líder a mentor
    • Manažérska kontrola a reporting
    • Manažérske úrovne a kompetencie
    • Organizovanie
    • Plánovanie
    • Riadenie organizačnej zmeny
    • Riadenie rizík
    • Rozhodovanie
    • Systémový prístup k riadeniu organizácie
    • Vedenie a vodcovstvo
  • Manažment
    • Adaptívne a agilné riadenie
    • Corporate Social Responsibility CSR
    • CRM
    • Data-driven manažment
    • ESG manažment
    • Inovačný manažment
    • Krízový manažment a riadenie rizík
    • Lean manažment a Six Sigma
    • Manažérske informačné systémy
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment v neziskových organizáciách
    • Manažment zmien
    • Medzinárodný manažment a globalizácia
    • Moderný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Všeobecný manažment
  • Firemný manažment
    • Finančný manažment
    • Firemná identita a reputácia
    • Firemná kultúra
    • Intrapreneurship a podnikanie vo firme
    • Krízový manažment
    • Kybernetická bezpečnosť a riadenie rizík
    • Manažment kvality
    • Manažment výroby
    • Marketingový manažment
    • Organizácia ako systém
    • Strategický manažment
  • Projektový manažment
    • Benchmarking a neustále zlepšovanie
    • Finančné riadenie projektov
    • Hodnotenie úspešnosti projektu
    • Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI
    • Nástroje projektového manažmentu
    • Plánovanie projektu a tvorba harmonogramu
    • Procesný a projektový prístup k riadeniu
    • Projektová dokumentácia a reporting
    • Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
    • Projektový cyklus a životný cyklus projektu
    • Riadenie procesov a optimalizácia
    • Riadenie rizík v projektoch
    • Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
    • Učiaca sa organizácia Learning organization
  • Personálny manažment
    • Adaptácia a rozvoj pracovníkov
    • HR analytika a digitalizácia personálnych procesov
    • Manažérska psychológia
    • Motivácia a stimulácia zamestnancov
    • Operačný manažment
    • Osobnosť manažéra
    • Penzia a dôchodky
    • Proces získavania a výberu zamestnancov
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Vzdelávanie a koučing v organizáciách
  • Poradňa
  • Kontakt
Medzinárodný manažment a globalizácia: Výzvy a príležitosti
Moderný manažment

Medzinárodný manažment a globalizácia: Výzvy a príležitosti

Posted on25. 6. 2026
Prevádzková Excelentnosť: Lean, TOC a štandardy práce
Strategický manažment

Prevádzková Excelentnosť: Lean, TOC a štandardy práce

Posted on23. 6. 2026
Spätná väzba a hodnotiaci rozhovor: Štruktúra, frekvencia a vplyv
Moderný manažment

Spätná väzba a hodnotiaci rozhovor: Štruktúra, frekvencia a vplyv

Posted on20. 6. 2026
Tréning manažérov

A CHILD ON TELEVISION

Introduction An activity showing the power of the selection of images and words for television. Allows consideration of some practical, creative and ethical issues about …

By Manažérske hry
Posted on29. 1. 20123. 11. 2022
Tréning manažérov

The Island Game – Trainer instructions

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Game time: 30 minutes Game, 45-60 minutes discussion =75-90 min Trainer: 1-2 Delegates: ideal about 12 – 16 Split the delegates into 2 groups; if …

Tréning manažérov

The Island Game – Claque

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

You traveled with your group from your home on a ship, unfortunately your ship wrecked. Luckily all could be rescued and landed safely on a …

Tréning manažérov

The Island Game – Linric

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

You travelled with your group from your home on a ship, unfortunately your ship wrecked. Luckily all could be rescued and landed safely on a …

Tréning manažérov

Projektový manažment – CHARACTERISTICS OF SUCCESSFUL PROJECTS

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

TIME: 1 HOUR It is becoming more obvious that projects which simply “deliver service” to communities are not effective. Much more efficient and effective are …

Tréning manažérov

Projektový manažment – Introduction

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

TIME: 1 HOUR OBJECTIVES: 1. To introduce participants and trainers, present and/or adjust the training program, suggest common training norms and agree on the way …

Tréning manažérov

Intercultural Team Management

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

A. Images of other countries Exercise: 1. Write down 3 negative characteristics of your fellow countrymen 2. Let your neighbor say the same three things …

Tréning manažérov

Albatros – Cultural Simulation

Posted on29. 1. 20123. 11. 2022

Goals and Flow of Simulation Albatros can be used for the preparation of intercultural learning. It is based on experimental learning and consists of two …

Krízový manažment

Komunikácia – druhy, funkcie a význam komunikácie

Posted on16. 12. 20093. 11. 2022

Komunikácia Slovo komunikácia sa vyvinulo z lat. communicare, čo znamená deliť sa, zverovať. Vo všeobecnosti znamená komunikácia rozhovor. V širšom zmysle je komunikácia výmena informácií …

Operačný manažment

Operačný manažment

Posted on16. 12. 20093. 11. 2022

Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom …

Finančný manažment

Podnikové financie

Posted on14. 12. 20093. 11. 2022

Podnikové financie je sústava peňažných vzťahov, do ktorých podnik vstupuje pri získavaní finančných zdrojov, pri ich alokovaní a viazaní v jednotlivých zložkách majetku, pri produktívnom …

Finančný manažment

Účtovníctvo

Posted on14. 12. 20093. 11. 2022

Čo je účtovníctvo? Účtovníctvo predstavuje relatívne uzatvorený a vnútorne usporiadaný systém informácií, ktorý poskytuje informácie v peňažnom vyjadrení o hospodárskej činnosti podniku a o jej …

Osobnosť manažéra

Manažment a manažérske štýly

Posted on29. 11. 20093. 11. 2022

Otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu. 75 okruhov a vypracovaných tém na štátnice z ekonomického predmetu …

Krízový manažment

Veľká hospodárska kríza 1929

Posted on23. 10. 20093. 11. 2022

Veľká hospodárska kríza bola celosvetová ekonomická kríza, ktorá začala v roku 1929 a trvala rôzne dlho v rôznych krajinách. Ovplyvnené boli takmer všetky krajiny. Patrila …

Krízový manažment

Konferencia Hospodárska kríza vo svete a na Slovensku

Posted on23. 10. 20093. 11. 2022

Ministerstvo hospodárstva SR (MH) SR a Ekonomický ústav SAV pozývajú v piatok 23. októbra na konferenciu pod názvom „Hospodárska kríza vo svete a na Slovensku“. …

Krízový manažment

Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky

Posted on23. 10. 20093. 11. 2022

Ekonomická kríza Sprievodným javom ekonomickej krízy je aj rozvrat finančných trhov, čo spôsobuje, že tieto trhy sa stávajú neschopnými umiestňovať efektívne kapitál tam, kde existujú …

Manažérske informačné systémy

Postavenie a úlohy manažérov v informačných systémoch firmy

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 09 – 16 – INFORMAČNÝ SYSTÉM PODNIKU, postavenie a úlohy manažérov v informačných systémoch firmy, miesto a určenie rôznych druhov informačných …

Manažment času

Princípy a štýl manažérskej práce, etika manažéra

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 09 – 01 – PROFIL MANAŽÉRA, základné kompetencie a roly manažéra, princípy a štýl manažérskej práce, etika manažéra Download súboru Stiahnite …

Kontrola

Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking

Posted on21. 10. 20099. 1. 2023

Štátnice – Manažment – 09 – 09 – Funkcia kontroly, základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking, zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich …

Riadenie ľudských zdrojov

Vzťahy medzi stratégiou podniku a strategickým RĽZ

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 09 – 10 – Riadenie ľudských zdrojov (zákl. pojem, stratégia RĽZ, politika RĽZ, vzťahy medzi stratégiou podniku a strategickým RĽZ, funkcie …

Organizovanie

Manažérska funkcia organizovanie

Posted on21. 10. 20093. 11. 2022

Štátnice – Manažment – 09 – 08 – FUNKCIA ORGANIZOVANIE (príloha) Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 09 – 08 – FUNKCIA …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 65 66 67 68 ›

Najnovšie

  • Medzinárodný manažment a globalizácia: Výzvy a príležitosti Medzinárodný manažment a globalizácia: Výzvy a príležitosti
  • Prevádzková Excelentnosť: Lean, TOC a štandardy práce Prevádzková Excelentnosť: Lean, TOC a štandardy práce
  • Spätná väzba a hodnotiaci rozhovor: Štruktúra, frekvencia a vplyv Spätná väzba a hodnotiaci rozhovor: Štruktúra, frekvencia a vplyv
  • Geografický arbitráž: Analýza premiestnenia pre zníženie životných nákladov v dôchodku Geografický arbitráž: Analýza premiestnenia pre zníženie životných nákladov v dôchodku
  • Riziko dlhovekosti (Longevity Risk): Finančné implikácie a riadenie neistoty dožitia Riziko dlhovekosti (Longevity Risk): Finančné implikácie a riadenie neistoty dožitia
  • Zabezpečenie seniority: Checklist pre závet, splnomocnenia a dispozičné práva Zabezpečenie seniority: Checklist pre závet, splnomocnenia a dispozičné práva

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 9 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Hospodárska kríza a cyklický vývoj ekonomiky
    23. 10. 2009 7 komentárov

Témy

A (58) analýza (47) benchmarking (41) diagnostika (72) dôvera (32) financie (71) hodnoty (33) kariéra (58) komunikácia (241) kontrola (222) KPI (42) kultúra (42) manažment (313) manažér (93) manažérske hry (38) meranie (40) MIS (41) moderný manažment (24) motivácia (32) organizovanie (85) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (241) plány (48) procesy (38) psychológia (26) riadenie (246) risk (35) riziko (46) rozhodovanie (242) rozpočet (29) spätná väzba (26) strategické riadenie (34) stratégia (58) stratégie (310) transparentnosť (40) tréning (45) učenie (29) vedenie (145) vzdelávanie (74) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (37) ľudské zdroje (63)

Poradňa

17. decembra: Áno, každá organizácia má jedinečné ciele a výzvy, čo znamená, že stratégia musí byť upravená na mie...

24. októbra: Štátna regulácia pomery vlastných a cudzích zdrojov financovania by mohla pomôcť znižovať systémové ...

24. októbra: Verejné zverejňovanie výsledkov diagnostiky by mohlo zvýšiť transparentnosť a dôveru akcionárov a zá...

24. októbra: Existuje názor, že niektoré ekonomické modely môžu byť príliš zjednodušené a nereflektujú dostatočne...

15. októbra: Aj keď inovácie v metodológiách hodnotenia môžu prispieť k presnejšiemu odhadu rizík a výnosov, trad...

15. októbra: Tradičné MIS môžu zaostávať za požiadavkami súčasného dynamického obchodného prostredia, kde technol...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Medzinárodný manažment a globalizácia: Výzvy a príležitosti Medzinárodný manažment a globalizácia: Výzvy a príležitosti
    25. 6. 2026 Petra Svobodová No comments
  • Prevádzková Excelentnosť: Lean, TOC a štandardy práce Prevádzková Excelentnosť: Lean, TOC a štandardy práce
    23. 6. 2026 Mato Ondrus No comments
  • Spätná väzba a hodnotiaci rozhovor: Štruktúra, frekvencia a vplyv Spätná väzba a hodnotiaci rozhovor: Štruktúra, frekvencia a vplyv
    20. 6. 2026 Jana Farkašová No comments

Poradňa

15. októbra: Finančné manipulácie, ako sú kreatívne účtovné praktiky alebo úmyselné zmeny v účtovných zásadách, m...

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...