Predvídanie vývoja externého prostredia Je to ďalšia úloha analýzy externého prostredia. Metódami prognózovania sa zaoberá vedná disciplína – prognostika. Prognóza a proces prognózovania. Prognóza – …
Kategória: Manažment
Mnoho podnikateľov rieši optimalizáciu finančných nákladov, kvôli čomu navyšuje svoj zisk. Ešte viac podnikateľov sa oháňa starým známym „čas sú peniaze“, ale preto, aby optimalizovali …
Pracovný čas V poslednej dobe sa sústreďuje veľká pozornosť na problematiku pracovného času a jeho organizáciu (Kachaňáková, A. a kol., 2007). Dôležité je tiež poznať hodnoty, ktoré vyznávame, …
Analýza makroprostredia (externého prostredia) Analýza makroprostredia (externého prostredia) pozostáva zo skúmania ekonomických, sociálnych, politických, právnych, demografických, ekologických a vedecko-technických faktorov, ktoré môžu podnik ovplyvniť. Jedná sa …
Category manažment (category management) znamená usporiadanie tovarov podľa produktu. Je použiteľný v prípade veľkej odlišnosti produktov pre lepšie rozlíšenie konkrétneho produktu. Category manager V súvislosti …
Podstata Metód kauzálnej analýzy je v riešení problému vzniknutej odchýlky skutočného stavu od žiaduceho – plánovaného. Medzi hlavné metódy kauzálnej analýzy patria: Strom kauzálnych vzťahov …
Nové udalosti nútia manažérov prehodnocovať pozíciu podniku a jeho perspektívy. Musia byť pripravení prispôsobiť sa potrebám zákazníkov, zmenám v medzinárodnom dianí, technickému rozvoju a reagovať …
Cieľ predstavuje budúci projektovaný alebo predpokladaný stav, ktorý sa podnik snaží vo svojej podnikateľskej činnosti dosiahnuť. Definícia cieľa Cieľ môžeme vymedziť ako žiaduci budúci stav, …
Vznik teórie obmedzenia (anglicky theory of constraints – TOC) sa datuje k roku 1984, keď ju vo svojom manažérskom románe The Goal (Cieľ) popísal izraelský …
Zmyslom procesu internej analýzy je poskytnúť metodický návod, ako postupovať od jednoduchej identifikácie zdrojov k hlbšiemu pochopeniu strategických schopností podniku. Analýza uskutočňovaná ako proces má …
Projekt a jeho cieľ V širšom kontexte je možné projekt chápať ako riešenie špecifického problému. Jednotná definícia projektu neexistuje. Projekt je spôsob, ako niečo urobiť, …
Úvod Prostredie je pojem, s ktorým sa v súčasnosti stretávame pomerne často. Vymedzuje sa ako priestor, ktorý zahŕňa podnety potrebné pre rozvoj osobnosti, obklopuje jedinca …
Rovnako ako v prírode, tak aj v spoločensko-ekonomickej realite, nie je možné hovoriť o stabilite. Charakteristická je tu premenlivosť, ktorá môže mať charakter rastu, ale …
Metóda 6S patrí medzi metódy, ktorých cieľom je eliminácia plytvania na pracovisku. Je základom štíhlej výroby a je známa po celom svete. Hlavná myšlienka štíhlej …
Metóda 5S patrí medzi jednu z japonských metód, ktorá bola v rozličných verziách postupne aplikovaná na celom svete v organizáciách. Japonské továrne sú totiž známe …
Manažment – tento pojem sa dá veľmi ľahko definovať, ale s ťažkosťami preniesť do praxe. Nachádzame sa v 21. storočí, čiže na prahu tretieho tisícročia. …
Plánovanie a regulácia času Schopnosť manažéra účelne si plánovať a regulovať svoj čas je nevyhnutným predpokladom jeho práce. Existuje veľa riadiacich pracovníkov, ktorí nevedia zaobchádzať …
Teóriu Z zostavil William Ouchi v osemdesiatych rokoch uplynulého storočia, ktoré boli pre Ameriku dosť ťažké, čo sa týka ekonomiky. V týchto rokoch sa naopak …
Úvod Rozhodovanie predstavuje jadro manažmentu, pretože patrí medzi najvýznamnejšie aktivity, ktoré vykonávajú manažéri firiem oprávnene. Kvalita prijímaných rozhodnutí v rozhodujúcej miere ovplyvňuje efektívnosť fungovania organizácií. …
Komunikovať pre nás znamená vec samozrejmá, bez toho, aby sme sa nad tým hlbšie zamysleli. Až keď pozorujeme malé deti zistíme, že kým vyslovia prvé …
Dnes sa už fakticky žiadny podnik, firma, organizácia nezaobíde bez pravidelného, alebo nepravidelného stretnutia pracovného tímu, porady. Porada, vzájomná komunikácia slúži k výmene informácii, riešeniu …