A. Príprava, resp. výber MIS – formulácia cieľov systému a jeho častí – formulácia konkrétnych informačných požiadaviek – uskutočnenie kvalifikovanej oponentúry uvažovaných MIS – uskutočnenie …
Kategória: Manažment
Existujú 3 spôsoby zabezpečenia MIS: 1. vlastné riešenie – individuálne – prostredníctvom vlastných odborníkov vo vnútri firmy 2. zakúpené hotové riešenie – univerzálne 3. kombinácia …
Výskum poukázal na tieto problémy: o nedoceňovanie významu spracovania informačnej stratégie firmy ( Ide o strategické plánovanie informačného systému firmy. Dôvodmi pre strategické plánovanie IS …
Manazeri mozu mat dobru intuiciu, vytrvalost a schopnost jednat s ludmi. Dlhodoby uspech vsak mozu dosiahnut len vtedy, ak sa pri rozhodovani riadia faktami – …
Základnú štruktúru MIS tvoria podsystémy (moduly). Modulárnosť je jedným zo základných atribútov MIS (pozri vyššie). Štruktúra manažérskeho informačného systému pre podnik závisí od charakteru činností, …
Informačný systém firmy (IS) je súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, prenos, uchovávanie, výber, spracovávanie, distribúciu a prezentáciu informácií vo firme, pre potreby rozhodovania tak, aby …
Manažéri môžu dlhodobý úspech dosiahnuť len vtedy, ak sa pri rozhodovaní riadia faktami – konkrétnymi číslami. Tieto údaje sú však nevyhnutné pre marketing, predaj a …
Výrobná stratégia podniku predstavuje dlhodobé výrobné zameranie podnikovej výroby. Obsahová náplň stratégie výroby má prispieť k vypracovaniu podnikovej syntézy, v ktorej budú zahrnuté nielen výrobné, …
Delegovanie sa všeobecne chápe ako postup, pri ktorom vedúci pracovník prenáša úlohy alebo činnosti patriace do jeho kompetencie na svojich podriadených. Súčasne s delegovaním úloh …
Je založený na analýze a zhodnotení poznatkov manažérskej praxe. Vzhľadom na šírku týchto skúseností v rôznych oblastiach a na rôznych úrovniach je veľmi rozšírený. Z …
V priebehu 2. sv. vojny a po nej sa do popredia dostáva interdisciplinárnosť v manažmente, ktorá je determinovaná technickým rozvojom a konštruovaním počítačov, vznikom teórie …
Význam a chápanie manažmentu sa vyvíjalo spolu s vývojom jednotlivých teórií manažmentu. Manažment ako sústava poznatkov sa začína formovať v novodobých dejinách po nástupe priemyselnej …
Manažment z angl., znamená riadenie. Manažment je sústava poznatkov o informačno-komunikačnom procese pôsobenia subjektov manažmentu na objekt (priebeh prac. procesov v organizácii), pričom výsledok tohto …
„Úspešnosť podnikov je determinovaná kvalitou ich manažmentu. Podniky s dobrým manažmentom, predovšetkým vrcholným a stredným, prosperujú. Podniky, ktorých manažment nedokáže efektívne zabezpečiť cieľové fungovanie, sú …
Neodmysliteľnou súčasťou práce manažéra je práca s ľuďmi. Často sa manažér v komunikačnom a pracovnom systéme stretáva aj s ľuďmi, ktorí šíria okolo seba negatívne …
Pri skúmaní zmeny sa silne zameriavame na skupiny. Dôvodom pre túto orientáciu je, že skupiny predstavujú jednak srdce odporu v organizácií s averziou k zmene, …
Jedným z najväčších problémov v procese riadenia zmien, jedným z najnestabilnejších prvkov zmeny je a aj v budúcnosti bude človek. Na strane jednej : človek …
Kurt Lewin a schéma silového poľa Kurt Lewin (1951), ktorý zostavil schému silového poľa, stanovil aj tri kritické štádia v zavádzaní zmeny alebo inovácie: rozmrazenie …
Kľúčovým predpokladom je schopnosť manažéra predstaviť si rôzne varianty toho, čo je možné a dosiahnuteľné. Základným predpokladom je: ? Tvorivý štýl myslenia. Tento štýl myslenia …
Riadenie zmien v organizácii Model riadenia zmien v organizácii (Kurt Lewin) vychádza z toho, že sily vedúce ku zmene pôsobia na organizáciu neustále a že …
Manažment zmien je potrebné riadiť a chápať ako projekt. Úlohy manažmentu zmien Úlohy, ktorými sa manažment zmien primárne zaoberá sú: 1. Definovať celkový cieľ a …