Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Plánovanie
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Riadenie rizík
    • Kontrola
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment zmien
    • Manažérske informačné systémy
    • CRM
  • Firemný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Strategický manažment
    • Manažment výroby
    • Manažment kvality
  • Personálny manažment
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Osobnosť manažéra
    • Manažérska psychológia
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Operačný manažment
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažérske funkcie
    • Plánovanie
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Riadenie rizík
    • Kontrola
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment zmien
    • Manažérske informačné systémy
    • CRM
  • Firemný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Strategický manažment
    • Manažment výroby
    • Manažment kvality
  • Personálny manažment
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Osobnosť manažéra
    • Manažérska psychológia
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Operačný manažment
  • Poradňa
  • Kontakt

Značka: moderný manažment

Manažment

Motivácia zamestnancov: Teórie motivácie, finančné a nefinančné motivátory

Posted on14. 8. 202530. 1. 2025

Motivácia zamestnancov Motivácia zamestnancov je jedným z kľúčových faktorov, ktoré ovplyvňujú výkonnosť a efektivitu organizácie. Manažéri musia pochopiť, čo zamestnancov poháňa, aby mohli vytvárať prostredie, …

Manažment

Manažérske štýly: Autokratický, demokratický, laissez-faire a iné

Posted on16. 7. 202530. 1. 2025

Manažérske štýly Manažérske štýly určujú spôsob, akým manažér vedie a riadi svoj tím. Rozdielne prístupy ovplyvňujú dynamiku tímu, jeho motiváciu a celkovú výkonnosť organizácie. Tento …

Manažment

Manažérske teórie: Vedecký manažment, teória byrokracie, teória X a Y a iné

Posted on7. 7. 202530. 1. 2025

Manažérske teórie Manažérske teórie predstavujú základné princípy a koncepty, ktoré riadia procesy vedenia a organizácie. Tieto teórie poskytujú rámec na pochopenie správania v organizáciách a …

Manažment

Líderstvo: Rozdiely medzi manažérom a lídrom, typy lídrov

Posted on30. 6. 202530. 1. 2025

Líderstvo Líderstvo je kľúčovým faktorom úspechu každej organizácie. Zahŕňa schopnosť inšpirovať, motivovať a usmerňovať tím k dosahovaniu spoločných cieľov. Tento článok preskúma rozdiely medzi manažérom …

Manažment

Manažérske rozhodovanie: Proces rozhodovania, typy rozhodnutí

Posted on28. 5. 202530. 1. 2025

Manažérske rozhodovanie Rozhodovanie je jednou z najdôležitejších úloh manažéra. Tento proces zahŕňa výber najlepšej alternatívy z dostupných možností na dosiahnutie stanovených cieľov organizácie. Úspešné rozhodovanie …

Manažment

Manažment v čase krízy: Reakcia na nečakané udalosti

Posted on8. 4. 202530. 1. 2025

Manažment v čase krízy Krízový manažment predstavuje schopnosť organizácie efektívne reagovať na nečakané udalosti, ktoré môžu ohroziť jej stabilitu a výkonnosť. Od prírodných katastrof po …

Manažment

Organizačná kultúra: Vplyv kultúry na výkonnosť organizácie

Posted on5. 4. 202530. 1. 2025

Organizačná kultúra Organizačná kultúra predstavuje súbor hodnôt, presvedčení a postupov, ktoré definujú, ako sa organizácia správa a ako jej zamestnanci spolupracujú. Je kľúčovým faktorom, ktorý …

Manažment

Kontroling: Monitorovanie a vyhodnocovanie výkonnosti

Posted on3. 4. 202530. 1. 2025

Kontroling Kontroling je neoddeliteľnou súčasťou riadenia organizácie, zameraný na monitorovanie a vyhodnocovanie výkonnosti. Tento proces pomáha zabezpečiť, aby organizácia dosahovala svoje ciele efektívne a účinne. …

Manažment

Agile manažment: Flexibilné metódy riadenia projektov

Posted on2. 4. 202530. 1. 2025

Agile manažment Agile manažment predstavuje flexibilný prístup k riadeniu projektov, ktorý kladie dôraz na adaptáciu, tímovú spoluprácu a neustále zlepšovanie. Tento prístup vznikol ako reakcia …

Manažment

Digitálny manažment: Využívanie digitálnych nástrojov v manažmente

Posted on12. 3. 202530. 1. 2025

Digitálny manažment Digitálny manažment je integrácia digitálnych technológií a nástrojov do riadiacich procesov organizácií. S rozvojom technológií a digitálnej transformácie sa manažéri čoraz viac spoliehajú …

Manažment

Manažérske zručnosti: Technické, medziľudské a koncepčné zručnosti

Posted on25. 2. 202530. 1. 2025

Manažérske zručnosti Úspech manažéra závisí od jeho schopnosti zvládnuť širokú škálu zručností, ktoré sú potrebné na vedenie tímu a riadenie organizácie. Medzi najdôležitejšie zručnosti patria …

Manažment

Strategické plánovanie: Vypracovanie stratégie, SWOT analýza

Posted on19. 2. 202530. 1. 2025

Strategické plánovanie Strategické plánovanie je kľúčovým procesom, ktorý pomáha organizáciám určiť smer a dosiahnuť dlhodobé ciele. Tento proces zahŕňa analýzu interných a externých faktorov, definovanie …

Manažment

Organizačné štruktúry: Lineárna, funkčná, maticová a iné

Posted on31. 1. 202530. 1. 2025

Organizačné štruktúry Organizačná štruktúra predstavuje základný rámec, ktorým sú riadené procesy, zdroje a komunikácia v organizácii. Rôzne typy štruktúr ponúkajú rôzne prístupy k riadeniu a …

Manažment

Ciele a ciele: Stanovovanie SMART cieľov, kaskádovanie cieľov

Posted on31. 1. 202530. 1. 2025

Stanovovanie cieľov Stanovovanie cieľov je kľúčovým procesom pre úspech organizácií i jednotlivcov. Dobre definované ciele poskytujú jasný smer, motiváciu a rámec na meranie úspechu. Tento …

Manažment

Konflikty na pracovisku: Príčiny konfliktov, stratégie riešenia konfliktov

Posted on8. 1. 202530. 1. 2025

Konflikty na pracovisku Konflikty na pracovisku sú bežnou súčasťou dynamiky medziľudských vzťahov. Hoci sú často vnímané negatívne, správne riešené konflikty môžu priniesť zlepšenie komunikácie, vzťahov …

Manažment času

Ako na časovú optimalizáciu v podnikaní

Posted on15. 9. 20163. 11. 2022

Mnoho podnikateľov rieši optimalizáciu finančných nákladov, kvôli čomu navyšuje svoj zisk. Ešte viac podnikateľov sa oháňa starým známym „čas sú peniaze“, ale preto, aby optimalizovali …

Osobnosť manažéra

Ekomanažment, enviromanažment a environmentálne manažérstvo

Posted on28. 6. 20163. 11. 2022

Ekológia a environmentalistika Životné prostredie (podľa tbiliskej definície) je systém zložený z prírodných, umelých a sociálnych zložiek materiálneho sveta, ktoré sú alebo môžu byť s …

Osobnosť manažéra

Základné manažérske funkcie

Posted on4. 5. 20153. 11. 2022

Riadiaci systém každého podniku si vyžaduje v organizácii zabezpečovať mnoho činností aby sa zabezpečil stanovený cieľ. Celý tento systém musí byť vhodne usporiadaný, organizovaný a …

Vedenie

Štýly vedenia v manažmente

Posted on8. 3. 20153. 11. 2022

Štýly vedenia Štýl vedenia je vertikálny vzťah vedúceho k podriadeným charakteristický pre daného vedúceho pracovníka. Je to v podstate forma pracovného vzťahu nadriadeného pracovníka k …

Najnovšie

  • Motivácia zamestnancov: Teórie motivácie, finančné a nefinančné motivátory
  • Ako sa vyhnúť vyhoreniu: Zdravé hranice a starostlivosť o seba
  • Ako budovať pozitívne vzťahy s kolegami a nadriadenými
  • Študentský život: Študentské organizácie, bývanie, voľný čas
  • Ako sa pripraviť na kariérny postup
  • Študijné programy: Bakalárske, magisterské, doktorandské štúdium

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 8 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Štýly vedenia v manažmente
    8. 3. 2015 6 komentárov

Témy

analýza (31) BCG (13) benchmarking (31) diagnostika (61) financie (66) informačný systém (14) kariéra (51) komunikácia (185) kontrola (210) kríza (16) manažment (308) manažér (91) manažérske hry (38) marketing (21) MIS (41) moderný manažment (19) organizovanie (84) organizácia (13) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (227) plány (48) predaj (16) psychológia (19) riadenie (229) riadenie predaja (16) riadenie času (13) risk (32) riziko (32) rozhodovanie (225) schopnosti (23) strategické riadenie (34) stratégia (40) stratégie (307) SWOT (21) TQM (17) tréning (38) vedenie (135) vzdelávanie (62) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (35) zmeny (19) ľudské zdroje (58)

Poradňa

2. júna: While strict regulations aim to protect employees, they could potentially lead to a stifling workpla...

20. mája: Zatiaľ čo učenie a inovácie sú kľúčové pre dlhodobú udržateľnosť a konkurencieschopnosť, je dôležité...

5. mája: To je skutočne provokatívna otázka. Možno tvrdiť, že nadmerné spoliehanie sa na automatizované nástr...

30. apríla: Áno, neustále požiadavky na vzdelávanie môžu viesť k stresu a vyhoreniu, obzvlášť ak sú zamestnanci ...

30. apríla: Nadmerné zdôrazňovanie oddanosti a lojality môže vytvárať toxické pracovné prostredie, kde sa potláč...

21. apríla: Etičnosť vládneho zásahu závisí od situácie; zatiaľ čo ochrana domácich podnikov môže podporiť miest...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2025 KeyMaker.cz | Public Relations | Vrtuľníky | Autoškoly | Reality | Manažment | Toce.sk

Najnovšie

  • Motivácia zamestnancov: Teórie motivácie, finančné a nefinančné motivátory
    14. 8. 2025 Manažment No comments
  • Ako sa vyhnúť vyhoreniu: Zdravé hranice a starostlivosť o seba
    5. 8. 2025 Manažment No comments
  • Ako budovať pozitívne vzťahy s kolegami a nadriadenými
    25. 7. 2025 Manažment No comments

Poradňa

14. apríla: Použitie autoritatívneho štýlu môže byť efektívne v určitých krízových situáciách, ale dlhodobé upla...

10. apríla: V niektorých prípadoch môžu firmy zámerne podceňovať riziká, aby si udržali konkurenčnú výhodu alebo...

22. februára: Zatiaľ čo metódy analýzy pracovného miesta sú navrhnuté na zlepšenie efektivity a pracovných podmien...