Pri skúmaní zmeny sa silne zameriavame na skupiny. Dôvodom pre túto orientáciu je, že skupiny predstavujú jednak srdce odporu v organizácií s averziou k zmene, …
Autor Manažment
Jedným z najväčších problémov v procese riadenia zmien, jedným z najnestabilnejších prvkov zmeny je a aj v budúcnosti bude človek. Na strane jednej : človek …
Pri odbornom prístupe k zmene organizácie požiadajú odborníkov, aby problém analyzovali a urobili posudok a aby odporučili, prípadne aj zaviedli nimi uprednostnené riešenie. Týmto expertom …
Kľúčovým predpokladom je schopnosť manažéra predstaviť si rôzne varianty toho, čo je možné a dosiahnuteľné. Základným predpokladom je: ? Tvorivý štýl myslenia. Tento štýl myslenia …
Prvým krokom k realizáciiu zmeny je diagnóza – hľadanie odpovedí na otázky typu: „Aké zmeny treba urobiť v mojej organizácií, oddelení, aby fungovali efektívnejšie?“ „Aké …
Zmenu môžeme rozlišovať z hľadiska jej účinkov na jednotlivcov, tímy, skupiny a organizácie – teda z hľadiska úrovne, na ktorej sa zmena uskutočňuje. Prirodzene môžeme …
Plánovanie a riadenie výroby zabezpečuje 4 funkcie: plánovanie výrobného programu plánovanie množstva plánovanie lehôt a kapacít riadenie a kontrola vybavovania objednávok Plánovanie výrobného programu Plánovanie …