Typy a štýly vedenia: ako prispôsobiť prístup ľuďom a situácii. Výhody, nevýhody a cvičenia na rozvoj flexibilného leadershipu.
Značka: rozvoj
Naučte sa viesť hodnotiace rozhovory tak, aby boli konkrétne, férové a motivačné a viedli k zlepšeniu výkonu aj pracovných vzťahov.
Zavedenie kompetenčných modelov zjednocuje očakávania a rozvoj. Uľahčuje hiring a spravodlivé hodnotenie výkonu.
Prečo a kedy je čas na zmenu práce? Rôzne fázy kariéry prinášajú rôzne výzvy. Niekedy môže byť zmena práce nevyhnutná pre osobný a profesionálny rast. …
Motivujte dobrovoľníkov uznaním a zmyslom práce. Koordinácia a spätná väzba udržia komunitu aktívnu.
Rozvoj líderskej identity: Ako budovať autenticitu, dôveru a inšpiráciu. Líder počas zmien a formovanie líderskej identity osobným príkladom.
Dobrovoľníctvo posilňuje kultúru, hodnoty a zmysel práce. Zvyšuje wellbeing, rozvoj ľudí a vzťah firmy s komunitami i lídrami.
Rozvoj mäkkých zručností v manažmente: L&D ako investícia: koučing, mentoring a rozvoj mäkkých zručností. Ako merať dopad na výkon a angažovanosť.
Hodnotenie výkonu a kompetencií: nastavte jasné ciele a spravodlivé meranie. Ako viesť rozhovory, kalibrovať výsledky a nadviazať rozvojom i odmenami.