Praktický postup, ako hodnoty definovať, pretaviť do správania a merať ich vplyv na rozhodnutia, zákazníkov i zamestnancov.
Praktický postup, ako hodnoty definovať, pretaviť do správania a merať ich vplyv na rozhodnutia, zákazníkov i zamestnancov.
Definícia projektu a jeho životný cyklus: Životný cyklus projektu, ciele, rozsah a harmonogram. Úloha PM a komunikácia s tímom a stakeholdermi.