Skip to content

Škola manažmentu

Škola manažmentu

home
  • Manažérske funkcie
    • Plánovanie
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Riadenie rizík
    • Kontrola
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment zmien
    • Manažérske informačné systémy
    • CRM
  • Firemný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Strategický manažment
    • Manažment výroby
    • Manažment kvality
  • Personálny manažment
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Osobnosť manažéra
    • Manažérska psychológia
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Operačný manažment
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Manažérske funkcie
    • Plánovanie
    • Organizovanie
    • Rozhodovanie
    • Vedenie a vodcovstvo
    • Riadenie rizík
    • Kontrola
  • Manažment
    • Všeobecný manažment
    • Strategická diagnostika
    • Manažérske stratégie
    • Manažment času
    • Manažment zmien
    • Manažérske informačné systémy
    • CRM
  • Firemný manažment
    • Marketingový manažment
    • Finančný manažment
    • Krízový manažment
    • Strategický manažment
    • Manažment výroby
    • Manažment kvality
  • Personálny manažment
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Osobnosť manažéra
    • Manažérska psychológia
    • Riadenie predajných síl
    • Tréning manažérov
    • Operačný manažment
  • Poradňa
  • Kontakt

Autor Zdena

Osobnosť manažéra

Osobná zodpovednosť manažéra

Posted on15. 3. 20153. 11. 2022

1 Charakteristika podniku ABC Typ organizácie: spol. s r. o. Hlavné aktivity: montážne technológie, skrutkovacia, lisovacia a zváracia technika, elektrické a pneumatické pohony, riadiace systémy …

Manažment kvality

Systémy manažérstva kvality a postup pri ich certifikácii

Posted on15. 3. 20153. 11. 2022

Systémy manažérstva kvality Činnosti zamerané na zlepšovanie kvality v cieľovom mieste nemôžu byť náhodné. V cieľovom mieste musí existovať jasná koncepcia kvality – systém manažérstva …

Manažment času

Brainstorming a metódy skupinového rozhodovania

Posted on11. 3. 20153. 11. 2022

Úvod Rozhodovanie predstavuje jadro manažmentu, pretože patrí medzi najvýznamnejšie aktivity, ktoré vykonávajú manažéri firiem oprávnene. Kvalita prijímaných rozhodnutí v rozhodujúcej miere ovplyvňuje efektívnosť fungovania organizácií. …

Plánovanie

Plánovanie a postup tvorby plánov

Posted on11. 3. 20153. 11. 2022

Plánovanie ako funkcia manažmentu Plánovanie je cieľavedomá a sústavná činnosť určujúca presne čo bude organizácia robiť na dosiahnutie podnikových cieľov. V najvšeobecnejšom slova zmysle plánovanie …

Osobnosť manažéra

Osobnosť manažéra: vlastnosti, schopnosti a charakteristiky

Posted on10. 3. 20153. 11. 2022

Môžeme konštatovať, že manažérom sa nikto z nás nerodí, ale skutočnosť, že sa ním stane, dáva možnosť dokázať, či túto pracovnú rolu zvládne, alebo nie. …

Riadenie ľudských zdrojov

Stres a pracovná záťaž, prejavy a dôsledky stresu

Posted on10. 3. 20159. 9. 2024

Stres a jeho definície Podľa slovníka cudzích slov – stres (stress, napätie) je súhrn pocitov spôsobených provokujúcimi činiteľmi rôzneho druhu, napr. infekčnou chorobou, chladom, duševným …

Riadenie ľudských zdrojov

Zdroje a dôsledky stresu v pracovnom prostredí

Posted on10. 3. 20153. 11. 2022

Zdroje stresu Medzi interné zdroje stresu v pracovnom prostredí patria Trvalé státie Trvalé státie je náročnejšie hlavne pre starších ľudí. Spôsobuje únavu, môžu nastať fyzické …

Osobnosť manažéra

Asertivita v práci manažéra

Posted on10. 3. 20153. 11. 2022

Otázka presadenia sa úzko súvisí so sebavedomým, sebaistotou a pozitívnym myslením človeka. Veľmi vhodnou pomôckou v rozvoji sebavedomia sa stáva asertivita. Pochádza z angličtiny od …

Manažment kvality

Japonský manažment a jeho aplikácia v praxi

Posted on10. 3. 20153. 11. 2022

Japonská ekonomika sa začala rozvíjať v 70. a 80. rokoch minulého storočia. Dnes je Japonsko so svojimi výrobkami, spoľahlivosťou a technickým rozvojom konkurentom najvýznamnejším ekonomikám. …

Operačný manažment

Operatívne ciele controllingu a operatívne rozpočty

Posted on9. 3. 20153. 11. 2022

Cieľom práce je definovať operatívne ciele, popísať ich obsah, charakteristiku a uviesť príklady operatívnych cieľov, poukázať na súvislosť medzi operatívnymi cieľmi a operatívnymi rozpočtami, definovať …

Vedenie

Štýly vedenia v manažmente

Posted on8. 3. 20153. 11. 2022

Štýly vedenia Štýl vedenia je vertikálny vzťah vedúceho k podriadeným charakteristický pre daného vedúceho pracovníka. Je to v podstate forma pracovného vzťahu nadriadeného pracovníka k …

Všeobecný manažment

Úspešné zvládnutie predmetu manažment

Posted on7. 3. 20153. 11. 2022

Úvod Základným poslaním manažmentu je objasniť náplň manažérskej práce, pochopiť rozdiel medzi manažérskou prácou, ktorá je založená na princípe osobného prístupu k zamestnancom, čím vytvára …

Marketingový manažment

Komunikácia a jej funkcie

Posted on4. 3. 20153. 11. 2022

ÚVOD Človek od svojho prvopočiatku je bytosťou spoločenskou. Okrem základných inštinktov a pudov sebazáchovy, potrieb jedenia a pitia je jeho ďalšou neodlúčiteľnou vlastnosťou túžba po …

Stránkovanie príspevkov

‹ 1 … 4 5 6

Najnovšie

  • Škola a rodina: Spolupráca školy a rodiny, podpora detí pri štúdiu
  • Zmeny v organizácii: Manažment zmien, odolnosť voči zmenám
  • Ako zvládať stres v práci a udržať si vysokú produktivitu
  • Organizácia práce: Tipy na efektívny pracovný stôl a plánovanie úloh
  • Štúdium a vzťahy: Ako si nájsť čas na vzťah počas štúdia
  • Delegovanie úloh: Ako efektívne delegovať prácu a motivovať ostatných

Najčítanejšie

  • ZMENA A SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU
    14. 5. 2023 13 komentárov
  • PRACOVNÝ ČAS, ČAS ODPOČINKU, DOVOLENKA NA ZOTAVENIE
    14. 5. 2023 11 komentárov
  • Vlastné zdroje, cudzie zdroje a ostatné pasíva ako finančné zdroje
    27. 3. 2023 8 komentárov
  • Výhody a nevýhody vstupu krajiny do Európskej únie
    8. 4. 2023 8 komentárov
  • Inovácie a zmeny – rozdiely a metodické postupy
    10. 3. 2015 7 komentárov

Témy

analýza (31) benchmarking (31) diagnostika (61) financie (66) informačný systém (14) kariéra (51) komunikácia (188) kontrola (210) kríza (16) manažment (310) manažér (91) manažérske hry (38) marketing (21) MIS (41) moderný manažment (20) organizovanie (84) organizácia (13) osobnosť (25) personalistika (28) personál (32) plánovanie (227) plány (48) predaj (16) psychológia (19) riadenie (230) riadenie predaja (16) riadenie času (13) risk (32) riziko (32) rozhodovanie (225) schopnosti (23) strategické riadenie (34) stratégia (40) stratégie (307) SWOT (21) TQM (17) tréning (38) vedenie (136) vzdelávanie (63) výcvik manažérov (40) výroba (42) zamestnanci (35) zmeny (19) úspech v práci (15) ľudské zdroje (58)

Poradňa

29. septembra: Kritici môžu tvrdiť, že teória Z môže mať manipulatívne prvky, keďže zameranie na vytváranie rodinné...

29. septembra: Implementácia štandardov by mohla pomôcť zvýšiť transparentnosť a objektívnosť rozhodovacích proceso...

29. septembra: Medzinárodné regulácie môžu pomôcť zabezpečiť štandardy v riadení rizík, ale mali by byť prispôsoben...

29. septembra: Pri agresívnych stratégiách na zvýšenie obratu môže dôjsť k etickým dilemám, ako je zavádzanie zákaz...

29. septembra: Táto prax môže byť problematická, pretože prioritizovanie krátkodobých ziskov na úkor dlhodobej udrž...

29. septembra: Použitie behavioristických prístupov v manažmente môže skutočne viesť k etickým dilemám, ak sa zamer...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Manažérske funkcie | Manažment | Firemný manažment | Personálny manažment | Kontakt
© 2010 - 2025 KeyMaker.cz | Public Relations | Vrtuľníky | Autoškoly | Reality | Manažment | Toce.sk

Najnovšie

  • Škola a rodina: Spolupráca školy a rodiny, podpora detí pri štúdiu
    13. 10. 2025 Manažment No comments
  • Zmeny v organizácii: Manažment zmien, odolnosť voči zmenám
    6. 10. 2025 Manažment No comments
  • Ako zvládať stres v práci a udržať si vysokú produktivitu
    26. 9. 2025 Manažment No comments

Poradňa

29. septembra: Logický rámec by mohol byť vnímaný ako príliš rigidný, ak je používaný bez priestoru pre prispôsoben...

29. septembra: Tradičné prístupy môžu byť neadekvátne pre moderné podnikateľské prostredie, ktoré vyžaduje rýchlu a...

29. septembra: Centralizácia administratívnych činností môže zvýšiť efektivitu tým, že zjednodušuje procesy a znižu...